人力資源管理六大模組的關係是什麼

1、人力資源管理六大模組之間相互銜接、相互作用、相互影響形成人力資源管理的有效體系。其中，人力資源規劃是人力資源管理起點，主要通過規劃幫助組織預測預計未來的人員需求數量及基本素質構成。

2、招聘與配置，以人力資源規劃為輸入之一，相當於組織的血液，為組織提供營養，解決組織人員配置、人崗匹配的問題。

3、培訓與開發，其主題是“育人”；績效管理是六大模組的核心，是其他各模組的主要輸入，主旨在於幫助人、提高人，解決組織如何用人的問題。

4、薪酬福利，旨在激勵人，解決企業留人的問題；最終，勞動關係管理，旨在管理人、裁人，幫助企業形成合理化人力資源配置的有效迴圈。