PDCA迴圈的四個階段是指什麼

1、PDCA的四個應用階段是計劃（plan）、執行（do）、檢查（check）、處理（action）。

3、通過市場調查、使用者訪問等，摸清使用者對產品質量的要求，確定質量政策、質量目標和質量計劃等。

4、包括現狀調查、分析、確定要因、制定計劃。

6、實施上一階段所規定的內容。

7、根據質量標準進行產品設計、試製、試驗及計劃執行前的人員培訓。

9、主要是在計劃執行過程之中或執行之後，檢查執行情況，看是否符合計劃的預期結果效果。

11、主要是根據檢查結果，採取相應的措施。

12、鞏固成績，把成功的經驗儘可能納入標準，進行標準化，遺留問題則轉入下一個PDCA迴圈去解決。

13、拓展資料：PDCA迴圈是美國質量管理專家戴明博士首先提出的，所以又稱戴明環。

14、全面質量管理的思想基礎和方法依據就是PDCA迴圈。

15、PDCA迴圈的含義是將質量管理分為四個階段，即計劃（plan）、執行（do）、檢查（check）、處理（action）。

16、在質量管理活動中，要求把各項工作按照作出計劃、計劃實施、檢查實施效果，然後將成功的納入標準，不成功的留待下一迴圈去解決的工作方法，這是質量管理的基本方法，也是企業管理各項工作的一般規律。