分項工程驗收由誰組織

分項工程驗收由誰組織的答案是：總監理工程師

一般由總監理工程師組織分項工程質量驗收，即由建設單位專案負責人組織。被組織進行工程驗收的人員有施工單位負責人和技術、質量負責人、勘查、設計單位工程專案負責人和施工單位技術、質量部門負責人。

《建設工程質量管理條例》第十六條

建設單位收到建設工程竣工報告後，應當組織設計、施工、工程監理等有關單位進行竣工驗收。建設工程竣工驗收應當具備下列條件：

（一）完成建設工程設計和合同約定的各項內容；

（二）有完整的技術檔案和施工管理資料；

（三）有工程使用的主要建築材料、建築構配件和裝置的進場試驗報告；

（四）有勘察、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格檔案；

（五）有施工單位簽署的工程保修書。

建設工程經驗收合格的，方可交付使用。

分項工程質量分為“合格”與“優良”兩個等級。

1、合格

(1)保證專案必須符合相應質量檢驗評定標準的規定；

(2)基本專案抽檢的處(件)應符合相應質量檢驗評定標準的合格規定；

(3)允許偏差專案抽檢的點數中，有75%及以上的實測值，應在相應質量檢驗評定標準的允許偏差範圍內。

2、優良

(1)保證專案必須符合相應質量檢驗評定標準的規定；

(2)基本專案每項抽檢的處(件)應符合相應質量檢驗評定標準的合格規定；其中有50%及以上的處(件)符合優良規定，該項即為優良;優良項數應占檢驗項數50%及以上；

(3)允許偏差專案抽檢的點數中，有90%及以上的實測值應在相應質量檢驗評定標準的允許偏差範圍內。

分項工程由保證專案、基本專案和允許偏差專案三部分組成。在保證專案符合規定後，基本專案和允許偏差專案都達到合格規定時，分項工程才能評為合格；當基本專案和允許偏差專案都達到優良規定時，分項工程才能評為優良，其中只要基本專案或允許偏差專案，有一個達不到優良規定時，分項工程只能評為合格。

保證專案是必須達到的質量要求，條文中採用“必須”或“嚴禁”等詞來表示，以突出其重要性。保證專案是合格和優良都必須達到的質量指標，因為這些專案是確定分項工程性質的，如果提高要求就等於提高效能指標，就會增加工程造價；降低要求相當於降低基本效能指標，就會影響工程的安全效能。所以合格、優良均應同樣遵守。