方法論分哪五種

1、方法論分：邏輯樹方法論、5W2H方法論、PEST方法論、SWOT方法論、使用者行為方法論等。

3、邏輯樹是將問題的所有子問題分層羅列，從最高層開始，並逐步向下擴充套件。

4、麥肯錫分析問題最常使用的工具就是“邏輯樹”。

5、“邏輯樹”指的是在問題解決流程中，深入探究問題的成因，因而能在有限的時間內，將解決對策“具體化”的技術。

6、它是以邏輯的因果關係為解決方向，經過層層的邏輯推演，最後匯出問題的解決之道。

7、冷靜、客觀的邏輯分析可以為我們的操作提供堅實的圖表基礎，當然，具體執行還需要每個人的認知與感悟。

9、5W2H分析法又叫七何分析法，是二戰中美國陸軍兵器修理部首創。

10、提出疑問與發現問題和解決問題是極其重要的。

11、創造力高的人，都具有善於提問題的能力，眾所周知，提出一個好的問題，就意味著問題解決了一半。

12、提問題的技巧高，可以發揮人的想象力。

14、PEST分析是應用於巨集觀環境的分析，比如一些世界500強企業在分析巨集觀國內外環境的時候會經常用到這種方法論。

15、比如沃爾瑪、大潤發、肯德基等等。

16、其中P是政治(politics)，E是經濟(economy)，S是社會(society)，T是技術(technology)。

18、SWOT分析法不但可以用來分析企業所處的環境優缺點，還可以用來分析個人自身的有缺點呢，而這種方法論也是我們大家最早接觸的一種分析方法論。

10、針對符合某種特定行為或背景資訊的使用者，進行歸類處理，是我們常常講到的使用者分群（segmentation）的手段。

21、我們也可以通過提煉某一群使用者的特定資訊，建立該群體使用者的畫像。