預算編制方法是什麼？

1、固定預算：依照預算期內平穩的、能夠實現的某一業務水平做基礎編制的預算。

2、彈性預算：根據量、本、利之間的依存關係，編制出一套適應多種業務量的費用預算。

3、增量預算：在上期成本費用的基礎上根據預計的業務情況，再結合管理需求，調整有關費用專案。

4、零基預算：從實際需要逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理，編制費用預算。

5、定期預算與滾動預算。