管理的四大職能是什麼

管理的四大職能是什麼的答案是：計劃、組織、領導、控制。

管理是指一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、領導、協調、控制等職能來協調他人的活動，使別人同自己一起實現既定目標的活動過程。管理的四大職能是計劃、組織、領導、控制。

管理的四大職能具體介紹

⑴計劃職能是指管理者為實現組織目標對工作所進行的籌劃活動。

⑵組織職能是管理者為實現組織目標而建立與協調組織結構的工作過程。

⑶領導職能是指管理者指揮,激勵下級,以有效實現組織目標的行為。

⑷控制職能是指管理者為保證實際工作與目標一致而進行的活動。

四大職能是通過具體的管理活動來發揮作用的,任何一項企業的功能都涉及到計劃/組織/控制。比如說財務管理方面 ,預算反映了計劃, 審計反映了控制等等；在人力資源管理方面, 職業發展規劃是計劃,績效考核是控制,組織構架是組織和指揮協調等等。

管理是一種工具

管理是一種有價值和道德取向的工具，它的物件是人所進行的工作，因此管理者一定要與人打交道，他們必須面對包括他們自己在內的人性的善與惡。真正的管理其目的和本質是激發和釋放人們固有的善意和潛能去為他人創造價值，而不是利用人性中的邪惡和弱點去操縱和控制他們達成個人和小集團的目的。因此彼得·德魯克說，管理是取代專制的唯一選擇。例如＂胡蘿蔔加大棒＂這種方式雖然可能對某種型別的工作者和某類工作暫時有效，但它的本質是威脅和利誘，這與管理的目的是背道而馳的，所以並不是真正的管理。隨著今天知識工作者和互聯網的興起，這種方式越來越不奏效就是證明。