成本管理的意義

成本管理的意義：通過成本管理降低成本，為企業擴大再生產創造條件；通過成本管理增加企業利潤，提高企業經濟效益；通過成本管理能幫助企業取得競爭優勢，增強企業的競爭能力和抗壓能力。成本管理是由成本規劃、成本計算、成本控制和業績評價四項內容組成。成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。

1、成本規劃是對成本管理戰略的制定，也是對成本管理做出的規劃，是成本管理工作在總體上的把握，為具體的成本管理提供戰略思路和總體要求。

2、成本計算是按一定的成本物件，對生產、經營過程中所發生的成本、費用進行歸集，以確定各物件的總成本和單位成本的一種專門方法。

3、成本控制是保證成本在預算估計範圍內的工作。

4、根據估算對實際成本進行檢測，標記實際或潛在偏差，進行預測準備並給出保持成本與目標相符的措施。

5、業績評價是指運用數理統計和運籌學的方法，通過建立綜合評價指標體系，對照相應的評價標準，定量分析與定性分析相結合，對企業一定經營期間的盈利能力、資產質量、債務風險以及經營增長等經營業績和努力程度等各方面進行的綜合評判。