CBA用什麼牌子的籃球

CBA用什麼牌子的籃球的答案是：耐克籃球。

CBA比賽一般選用耐克籃球，這款籃球製作工藝複雜嚴格，球體堅固耐用，不易漏氣變形。CBA比賽是中國男子籃球職業聯賽，是由中國籃球協會所主辦的跨年度主客場制籃球聯賽，是中國最高等級的籃球聯賽。其中誕生了姚明、王治郅、易建聯、朱芳雨等球星。

NIKE與NBA曾在2015年的時候共同對外宣佈二者結為合作伙伴，合作關係於2017/18賽季正式生效。今年正式兩個品牌正式展開合作的時間，NIKE為此專門推出了一個名為NIKE Connect的APP，想要與NBA攜手定義籃球運動裝備的未來，並推出一個新的Campaign，名為NIKE NBA Connected Jersey——Tap in (一觸即發）。

通過對帶有晶片球衣、智慧手機裝置、Nike Connect應用程式的整合，讓購買NIKE晶片球衣的消費者以獲得更加個性化的體驗。通過手機與球衣上晶片的連結，能讓球迷第一時間知道球星、球賽等相關內容。

耐克發展史

其實在耐克品牌的發展歷史中經歷過3次重大的生存危機，每一次危機耐克都到了生死存亡的關鍵時刻，但也正是因為這些危機，我們才能看到現在的耐克品牌，我們才能在國內享受到全產業鏈的耐克產品。

耐克的前身是以代理鬼冢虎為唯一營收手段的藍帶公司，通過多年的代理積累，公司漸漸在北美市場打出了口碑，可是到了1971年，鬼冢虎提出要收購藍帶51%的公司股份，否則就中斷其在北美的代理授權。

在這個生死存亡的關鍵時刻，耐克的創始人決定放手一搏，去墨西哥的代工廠定製了一批足球鞋，並貼上全新的NIKE Logo，耐克品牌由此誕生。NIKE這個名字源於古希臘神話中的勝利女神雅典娜（Athena Nike），與公司倡導的體育精神不謀而合。

如果不是這個意外，或許耐克會一直都是一家口碑良好的球鞋品牌代理商，這也就不會成為之後世界性的運動品牌。

第二次危機，在1975年耐克高速發展的時期，公司為了應對供應鏈的壓力，買入了一座廢舊的製鞋工廠，並投入了大量資金進行維護，耐克管理層以為不會出現問題，所以事先並沒有知會銀行和資方。

沒想到最後公司現金流出現了問題，銀行凍結了他們的賬戶，並準備報警。這個時候資方站在了耐克這一邊，他不僅沒有落井下石，甚至准許公司延期支付欠款100萬美元，並且他還另掏了100萬美元付清了耐克的貸款欠款。可以說，找到了一個好的合作伙伴是耐克幸運地度過第二個公司危機的關鍵。

1977年，人紅是非多，已經初具規模的耐克自然成為了同行眼中的“眼中釘，肉中刺”。以匡威為首的競爭者們鑽了一個大蕭條時期的法案漏洞向海關告發了耐克，耐克收到了美國海關高達2500萬的罰單。這筆罰單極有可能讓耐克直接破產。

耐克一方面通過各方關係延緩罰單的執行，一方面開始想著開拓市場，提升銷售額。1979年，耐克管理層將目光放到了中國，並在1980年簽署了合作協議。彼時中國製鞋工廠做出來的鞋子甚至左右都不對稱，但是耐克前瞻性的眼光讓中國在多年後，長年成為耐克最重要的海外市場之一。

也是這一年，耐克通過多方斡旋，最終用1500萬美國永久性地解決了3年前的罰單問題。甚至耐克還在這一年正式上市，開啟了運動品牌上市公司市值霸主的公司元年。