內控制度的作用是什麼

1、提高會計資訊資料的正確性和可靠性：企業決策層要想在瞬息萬變的市場競爭中有效地管理經營企業，就必須及時掌握各種資訊，以確保決策的正確性，並可以通過控制手段儘量提高所獲資訊的準確性和真實性。因此，建立內部控制系統可以提高會計資訊的正確性和可靠性。

2、保證生產和經營活動順利進行：內部控制系統通過確定職責分工，嚴格各種手續、制度、工藝流程、審批程式、檢查監督手段等．可以有效地控制本單位生產和經營活動順利進行、防止出現偏差，糾正失誤和弊端，保證實現單位的經營目標。

3、保護企業財產的安全完整：財產物資是企業從事生產經營活動的物質基礎。內部控制可以通過適當的方法對貨幣資金的收入、支出、結餘以及各項財產物資的採購、驗收、保管、領用、銷售等活動進行控制、防止貪汙、盜竊、濫用、毀壞等不法行為，保證財產物資的安全完整。

4、保證企業既定方針的貫徹執行：企業決策層不但要制定管理經營方針、政策、制度，而且要狠抓貫徹執行。內部控制則可以通過袱定辦法，稽核批准，監督檢查等手段促使全體職工貫徹和執行既定的方針、政策和制度，同時，可以促使企業領導和有關人員執行國家的方針、政策．在遵守國家法規紀律的前提下認真貫徹企業的既定方針。

5、為審計工作提供良好基礎：審計監督必須以真實可靠的會計資訊為依據，檢查錯誤，揭露弊端，評價經濟責任和經濟效益，而只有具備了完備的內部控制制度，才能保證資訊的準確，資料的真實．併為審計工作提供良好的基礎。總之，良好的內部控制系統可以有效地防止各項資源的浪費和錯弊的發生，提高生產、經營和管理效率，降低企業成本費用，提高企業經濟效益。

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