專案經理的職責是什麼

貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。經授權組建專案部，確定專案部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量/環境/職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責，並定期進行考核、評價和獎懲。協助公司完成專案的檢查、鑑定和評獎申報工作。

負責在本專案內貫徹落實公司質量/環境/職業健康安全方針和總體目標，主持制定專案質量/環境/職業健康安全目標。

負責對施工專案實施全過程、全面管理，組織制定專案部的各項管理制度。

嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“專案管理目標責任書”並進行階段性目標控制，確保專案目標的實現。

負責組織編制專案質量計劃、專案管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。

9、負責對施工專案的人力、材料、機械裝置、資金、技術、資訊等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。

嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。

1積極開展市場調查，主動收集工程建設資訊，參與專案追蹤、公關、進行區域性市場開發和本專案後續工程的滾動開發工作。

1強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件。

1做好專案部的思想政治工作。

1負責協調處理專案部的內部與外部事項。

1完成領導交辦的其它工作。