專案經理是什麼職位

專案經理是什麼職位的答案是：指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位

專案經理( Project Manager ) ，從職業角度，是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。它要負責處理所有事務性質的工作。也可稱為“執行製作人”（Executive Producer）。

專案經理是為專案的成功策劃和執行負總責的人。專案經理是專案團隊的領導者，專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容，並使客戶滿意。為此專案經理必須在一系列的專案計劃、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現專案目標。

所謂組織策劃能力，也就是說你要具有組織專案計劃的能力，計劃是你為了實現專案目標而必須從事的一項專案活動，這個計劃將從專案開始到你專案結束，貫穿於整個專案過程，如果沒有對專案進行一個統一的計劃，這個專案你將無法進行下去，專案也根本不可能成功。

任何專案都不可能是一個人獨自完成，它都是由一個團隊，緊密合作、共同完成的，那怎麼能讓所有專案團隊成員參與到專案當中並能夠按時完成各自的工作任務，從而完成整個專案目標，這是你應該具備的管理能力。

一般來說，專案團隊的成員在很多公司都是為了一個專案目標，臨時從公司內部各個部門抽調出來的，這樣就有難度了，每個人都有自己獨特的性格，每個人的思想素質、工作能力和工作態度也都不盡相同，有的人是為了錢，有的人是為了學技術，而有的人則是為了混日子。因此，作為專案經理的你應該如何調動他們的工作積極性，你需要不斷去總結和思考，這裡面是有很多學問和技巧的。

專案團隊成員，雖然最終的共同目標是統一的，但在實際的專案開展工作中，由於他們的分工不同，他們站的立場、考慮問題的角度也不同，自然團隊成員之間可能會因為對專案的進度、質量和成本的理解不一致而產生分歧，那麼作為專案經理的你該如何處理？如果你沒有對團隊成員的意見進行合理的溝通協調，那必然會導致專案的推進產生問題，因此具有良好的溝通協調能力是一名出色的專案經理所必備的。

1、在總經理的領導下，在公司工程師的業務指導下，認真貫徹落實專案的工程計劃目標和部門職責範圍內的各項管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施專案的工程建設；對專案的工程建設進行全面管理、過程監督；保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。

3、在總工程師的指導下，對專案的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所開發專案的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。