生產部門工作執掌範文

車間主任年終總結::,車間主任年終總結::範文車間主任是生產一線的指揮員，負有組織生產、協調經營、帶好隊伍的重要使命，其職責包括如下內容：編制並落實生產計劃，進行作業研究、生產管理（產量、進度）、質量控制、成本控制、裝置管理、安全管理、環境管理以及對班組進行管理、培訓與考核部下、激勵部下等等車間是整個企業的生產重心，是企業直接從事作業活動的單位，車間主任要控制好產品的五個要素——品種、質量、數量、交貨期和成本，加強企業各項決策的落實。生產管理1保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理檔案規定進行。2 根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制氧化車間生產作業計劃指令單，並保證計劃按期完成。

1、3 負責氧化車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

2、4 負責組織氧化車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每天生產作業例會，安排佈置車間生產。

3、5 制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、及用於記錄的各種表式交有關部門稽核，經企業負責人批准實施。

4、並確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

5、6 負責氧化車間各級人員的培訓。

6、7 負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。