會計師事務所管理諮詢的一般流程有哪些

會計師事務所管理諮詢的一般流程包括：

1、專案建議書和業務約定書階段。這一階段主要是與客戶初步接觸、擬定專案建議書、明確諮詢工作的範圍、簽訂業務約定書。這一階段的重難點在於瞭解客戶需求，並確定管理諮詢工作的範圍。

2、現場調研階段。這一階段的工作是決定管理諮詢專案成敗的關鍵因素，重難點在於把握客戶的特點和實際操作需求。

3、方案設計階段。這一階段的工作將根據現場調研的成果，按照業務約定書的要求，編制諮詢工作成果。

4、實施與培訓階段。這一階段對客戶的相關人員進行專案培訓，使其理解專案成果，對於在實施階段遇到的問題和困難，需要識別並解決。