設計責任會計制度的原則

在設計責任會計制度時，應遵循以下基本原則：

1、責任主體原則。即各級管理部門在享有經營決策權的同時，也對其經營管理的有效性承擔相應的經濟責任，達到責、權、利協調統一；

2、可控性原則。即必須以責任中心自身能夠控制為原則，對各責任中心的業績進行考核與評；

3、目標一致原則。各級管理部門具有經營決策權時，實際上是將企業的整體目標分解成各責任中心的具體目標。因此必須始終注意與企業的整體目標保持一致，避免損害整體利益；

4、激勵原則。合理確定各責任中心的責任目標、責任預算，保證目標合理、切實可行，且經過努力完成目標後所得到的獎勵與所付出的努力相適應；

5、反饋原則。即必須保證資訊向各責任中心的反饋，以及向責任中心的上級反饋兩個資訊反饋渠道的暢通；

6、重要性原則。即注意在全面中突出重點，注意成本效益性。