對公司好的建議100條

對公司好的建議100條有哪些？我們一起來看看吧！我覺得公司的制度還是有些鬆散，還需嚴格要求員工，我認為嚴格的公司才是一個好公司，才會有好的員工。建立長期的員工培訓計劃與培訓制度。創造一個適合公司培訓發展的環境，使員工更好地融入進去。

1、要根據企業發展的需求和個人發展的具體情況，合理地制定培訓物件和選擇培訓方式。

2、公司應該把提升管理層綜合素質當做首要培訓任務來抓。

3、培訓前應該瑟培訓老師及受訓人員進行溝通，瞭解受訓員工在哪些方面不足並希望在本次培訓中得到提高，帶著問題進行培訓，這樣能大大地提高員工的學習興趣。

4、培訓中，由於員工具有不同的學歷、經歷和背景，在接受程度上也有所差異，所以，要留一定的時間與培訓師進行討論研究。

5、而培訓後要進行對本次培訓進行評估並要求每個受訓員工總結。

6、人力資源部對新人入職前的個人職業規劃詳細詢問，瞭解其對於公司，對於新崗位工作的認識。

7、不斷的給員工進行培訓，素質培養，加強業務知識，應變能力，提高推銷能力，為客人提供最優質的服務崇旨。

8、目前公司處於缺少人員，應加大力度，如果人員充足情況下，望安排人員減輕服務員工作量。

9、有德無才、培養後用、有才無德、限制使用、有德有才、提拔重用。

10、9、對於工作表現突出的員工可進行表彰，帶頭作用，給其他員工有積極向上的學習精神。

11、優秀員工每個月評一次或三個月由經理和部長監督平時工作表現和不遲到、不曠工、不請假、方可，並給以獎勵。

12、人力資源部在入職當天向新人介紹工作方向。

13、用人部門負責介紹新人，介紹部門工作範圍、人員分工、入職崗位工作流程及崗位要求（綜合素質、學習能力、工作態度方面）。

14、1前臺接待人員是公司的“形象代言人”，或稱公司的“門面”、“臉面”。

15、所以必須要統一穿著工裝。

16、1在員工加入公司用後，我們便要做好其培訓工作。

17、首先，應讓他們瞭解協和、融入協和的企業文化。

18、1不定期地安排員工外出遊玩、競技類的體育活動等，使員工勞逸結合，並及時解決員工的各種困難。

19、只有這樣，才能讓員工認識到公司是重視他們的，從而會更加努力地工作，而服務意識也會不斷提高。

20、1要量化服務標準，制定細則，對員工的日常工作、日常表現打分。

21、所要制定的標準要細化到工作中的每一個細節，對每一名員工同等對待、不偏不倚。

22、對服務工作做的好的員工給予一定的物質和精神上的獎勵。

23、1公司可以每年為員工組織一次健康體檢，在公司指定的醫院進行。

24、1將會議室西側的三間房子打通，分成隔斷辦公，給員工們創造一個良好的工作環境，也會避免員工們之間扎堆閒聊、閒噴的現象，從而提高工作效率和員工對公司的歸屬感。

25、1按照我國的民族傳統習慣，每年的端午節、中秋節、春節、三八節公司在節日為員工發放節費，並形成制度按一定的執行。

26、1加強各門門之間的感情的溝通，在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和諧，使幾個目標和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進步。

27、19、對於些工作檔案政策之類的書面規定，一定要全面的落實，特別是銷售和財務部門要及時地聯絡。

28、不要等到問題發生實在解決，那時不僅事倍功半，同時也會嚴重的影響積極性。

29、20、在我們的工作過程中，一切要以事實為依據，根據現實問題反映出來的問題進行對症下藥，不僅要進行全面地瞭解，還要進行辯證的眼光看問題。

30、2對一些經常出現的問題要及時的溝通。

31、沒有調查就沒有發言權，及時給你機會也不要信口開河，為了發言而發言。

32、我們做工作不是給領導看的，而是要有所收穫。

33、不要拿著公司的資源給自己謀利益。

34、2有些事情我們不能的幹一件說一件，好多事情是可以歸結成一類的，要儘量歸結成一個制度或是流程，避免重複。

35、2加強管理層與各部門之間的資訊交流，每星期二次例會不能少，對各部門及員工提出的問題能在最短時間內解決的儘量不拖延，管理層也要對員工提出的問題給予合理的解決，絕不敷衍了事，也要多關心下屬員工，鼓勵員工大膽的提出合理的推薦、意見及心聲，讓員工對管理層有信心，敞開心懷，暢所欲言，沒有後顧之憂，增加公司管理的透明度，提高員工對公司的信任和信心，以建立穩定的團隊，造就高效率的業績。

36、2認真履行職責，切實發揮好綜合、協調、管理、監督、指導作用。

37、2人員錄用、培訓、調動、考勤歸公司管理，也要嚴格執行公司的各項規章制度，不能不經公司領導同意隨意改動內部結構，人員薪資也要與公司其他部門相符，避免產生不必要的內部矛盾。

38、產業部利潤獨立核算，但要由公司統一管理，使整個公司內部管理相互協調，相互統一。

39、2要敢抓敢管，發現問題及時糾正，要嚴肅紀律，不斷完善規章制度，用制度約束每個人的言行。

40、2完善公司員工培訓制度，創造一個適合公司培訓發展的環境，使員工更好地融入進去。

41、要根據企業發展的需求和個人發展的具體狀況，合理地制定培訓物件和選取培訓方式。