1、資金風險。資金風險在創業初期會一直伴隨在創業者的左右。是否有足夠的資金創辦企業是創業者遇到的第一個問題。企業創辦起來後，就必須考慮是否有足夠的資金支援企業的日常運作。對於初創企業來說，如果連續幾個月入不敷出或者因為其他原因導致企業的現金流中斷，都會給企業帶來極大的威脅。相當多的企業會在創辦初期因資金緊缺而嚴重影響業務的拓展，甚至錯失商機而不得不關門大吉。
2、缺乏創業技能。很多大學生創業者眼高手低，既不瞭解創業的相關政策法規，也沒有在相關企業的工作、實踐經歷，缺乏能力和經驗，卻對創業的期望值非常高。當創業計劃轉變為實際操作時，才發現自己根本不具備解決問題的能力，這樣的創業無異於紙上談兵。很多大學生容易陷入眼高手低、紙上談兵的誤區，他們長期待在校園裡，對社會缺乏瞭解，特別在市場開拓、企業運營上缺乏經驗。所以要注意知識的儲備。
3、管理風險。創業失敗者，基本上都是管理方面出了問題，其中包括：決策隨意、資訊不通、理念不清、患得患失、用人不當、忽視創新、急功近利、盲目跟風、意志薄弱等等。特別是大學生知識單一、經驗不足、資金實力和心理素質明顯不足，更會增加在管理上的風險。
4、資源貧乏。由於長期身處校園，大學生掌握的社會資源非常有限，而企業建立、市場開拓、產品推介等工作都需要調動社會資源，大學生在這方面會感到非常吃力。
5、做好市場調研，切記盲目開始。大學生創業的一個“通病”就是盲目性比較大，對於整個市場沒有過多的經驗和調查，看別人的成功案例就依樣畫葫蘆。但但通常情況下，他們只能看到別人成功的表象，背後需要付出的和試錯過程，他們完全沒有了解，因此，缺乏創業充分準備是大學生創業成功率低的主要原因之一。
6、瞭解供銷渠道，把握市場動態。創業前這幾年，你最好選擇與你即將創業的專業相同或相近的公司及企業作為學習的基地。你的目的是去學習，所以，不要計較收入高低。要多長心眼，多做工作，多接觸業內人士。
7、一定要有創業計劃。通過自己的家庭背景開展創業的前期調查研究，調查研究一定要建立在現實、有效的市場調查基礎上，不能憑空想象，主觀判斷，規劃總結出哪些專案合適自己，哪些業務比較好開展比較好上手，以及預估出能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。
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