1、看安保情況：
門衛是小區的主要安保人員，因為他們可以掌控著出入小區的人員，是否是業主？是否是訪客？是否是其他人員？好的物業公司對於門衛的要求也是很嚴格的，對於非業主的來訪都是要做登記的，核對資訊的。而對於送外賣等人員往往會按月辦理通行證，或者進門前需核實相關資訊！
2、看建築外牆：
如果購房者看到的小區的外表面明顯和別人不一樣，比別人家多裝了鐵欄杆、玻璃花房等，這就說明物業監督和勸解不夠。同時物業公司是有責任對於小區的外牆定期維護翻新的。
3、看公共區域：
公共區域的維護也是物業公司負責的主要部分，購房者在挑選物業時，還應該看看小區綠化是不是經常修剪，在小區的路面上能不能看見垃圾，小區周邊有沒有異味，有沒有蚊蟲飛舞。車行道、人行道、樓道等公共區域能不能看見黑色汙垢。好的物業在這些方面都做的很細節！
4、看裝置執行狀況：
小區物業的大型機電裝置每年都是需要進行保養維修的，而且每月都是要定期檢查。購房者可以檢查一下防盜門是不是能正常開合，樓宇對講功能是不是正常，電梯按鈕和燈具是不是完好，露天和樓道的公燈能不能正常使用。
1、負責制定物業管理服務工作計劃，並組織實施；每年一次對房屋及設施裝置進行安全普查，根據普查結果制定維修計劃，組織實施；白天有專職管理員接待住戶，處理服務範圍內的公共性事務，受理住戶的諮詢和投訴；夜間有人值班，處理急迫性報修，水、電等急迫性報修半小時內到現場。
2、協助召開業主大會並配合其運作；管理規章制度健全，服務質量標準完善，物業管理檔案資料齊全；與業主簽定物業服務合同等手續；公開服務標準、收費依據及標準；應用計算機系統對業主及房產檔案、物業管理服務及收費情況進行管理。
3、全體員工統一著裝，佩帶有相片胸卡，持證上崗；每年進行一次物業管理服務滿意率調查，促進管理服務工作的改進和提高，徵求意見使用者不低於總戶數80％；建立起應對各種公共突發事件的處理機制和預案，包括組織機構、人員和具體措施等，一旦發生，能隨時投入執行。
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