決策理論學派是以什麼為基礎

決策理論學派是以社會系統論為基礎,吸收了行為科學、系統論的觀點,運用電子計算機技術和統籌學的方法而發展起來的一種理論。

學派簡介

自第二次世界大戰以來,許多運籌學家,統計學家,計算機學家和行為科學家都力圖在管理領域尋找一套科學的決策方式,以便對複雜的多方案問題進行明確合理的選擇。隨著這方面的研究,決策理論得到了迅速的發展。

決策理論學派是以統計學和行為科學為基礎的,運用電子計算機技術和統籌學的方法而一門新興的管理學派。主要代表人物有赫伯特·西蒙,詹姆斯·馬奇,核心理論是赫伯特·西蒙提出的決策理論。

主要理論

管理就是決策。組織中經理人員的重要職能就是作決策。任何作業開始之前都要先做決策,制定計劃就是決策,組織、領導和控制也都離不開決策。

系統闡述了決策原理。決策過程包括4個階段:蒐集情況階段;擬定計劃階段;選定計劃階段;評價計劃階段。這四個階段中的每一個階段本身就是一個複雜的決策過程。

在決策標準上,用"令人滿意"的準則代替"最優化"準則。以往的管理學家往往把人看成是以"絕對的理性"為指導,按最優化準則行動的理性人。"管理人"假設代替"理性人"假設,"管理人"不考慮一切可能的複雜情況,只考慮與問題有關的情況,採用"令人滿意"的決策準則,從而可以做出令人滿意的決策。

一個組織的決策根據其活動是否反覆出現可分為程式化決策和非程式決策。經常性的活動的決策應程式化以降低決策過程的成本,只有非經常性的活動,才需要進行非程式化的決策。