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发表于：2024-02-29
目标与关键成果法。OKR（ObjectivesandKeyResults）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫（AndyGrove）发明。并由约翰·道尔（J...
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发表于：2020-02-06
OKR即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司发明。OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。...
![okr和kpi的区别与联系]( "okr和kpi的区别与联系")
发表于：2023-12-29
kpi和okr的区别是两者的本质不同，联系是两者需要紧密配合。kpi是指一个企业的绩效考核工具，它更注重的是员工指标完成的结果，而okr则是指一套帮助企业实现目标管理的工具和方法，它更注重的...
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发表于：2021-05-17
OKR（ObjectivesandKeyResults）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司发明。OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成...
![什么是okr]( "什么是okr")
发表于：2024-03-01
是目标和关键成果法的意思，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，主要目标是明确公司和团队的目标以及明确每个目标达成的可衡量的关键结果。2.由英特尔公司创始人安迪&mid...
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