財務管理的目標是什麼

財務管理的目標是指企業進行經營活動所要達成的經濟指標。設立財務管理目標的最終目的就是為了實現企業價值的最大化、股東財富的最大化、企業利潤的最大化或相關者利益的最大化，每個企業不同的財務管理目標都會有著不同的管理體系。其既是公司進行經營活動的指向標，也是公司財務人員的工作守則。

財務管理的主要內容

財務管理的主要內容包括：財務的目標與職能、估價的概念、市場風險與報酬率、多變數與因素估價模型、期權估價、資本投資原理、資本預算中的風險與實際選擇權等。

財務規劃

財務規劃是指公司設立指導方針來制定運營和財務計劃。其主要是將公司的關鍵目標合理化併兼顧到資本投資，再將公司目標轉化成有形的財務指標。

投資決策和目標產生整合的財務報表，把財務目標和財務指標聯絡起來，然後整個組織圍繞這些目標和指標運營。

財務管理的主要目標是什麼

財務管理目標主要有三種觀點:

利潤最大化、每股收益最大化、企業價值最大化，其中企業價值最大化得到了普遍的認同。

1.利潤最大化

利潤可以直接反映企業創造剩餘產品的多少從一定程度上反映出企業經濟效益的高低和對社會的貢獻大小利潤是企業補充資本、擴大經營規模的源泉。

缺點：

（1）未考慮時間價值

（2）未反映利潤與投入資本之間的關係，不利於比較

（3）未考慮風險因素

（4）易導致短期行為

2. 每股收益最大化

資本利潤率或每股收益：反映了利潤與投入資本之間的關係，有利於與其他不同資本規模企業或同企業不同時期的比較。

缺點：

（1）未考慮時間價值

（2）未考慮風險因素

（3）不能避免短期行為

3.企業價值最大化

是企業未來現金流量的現值

缺點：

（1）考慮時間價值和風險因素

（2）反映了資產保值增值的要求

（3）有利於克服管理上的片面性和短期行為

財務管理3個目標分別是什麼？

一、財務管理3個目標是：

（一）、利潤最大化

1、廠商從事生產或出售商品的目的是為了賺取利潤。如果總收益大於總成本，就會有剩餘，這個剩餘就是利潤。值得注意的是，這裡講的利潤，不包括正常利潤，正常利潤包括在總成本中，這裡講的利潤是指超額利潤。

2、如果總收益等於總成本，廠商不虧不賺，只獲得正常利潤，如果總收益小於總成本，廠商便要發生虧損。

3、廠商從事生產或出售商品不僅要求獲取利潤，而且要求獲取最大利潤，廠商利潤最大化原則就是產量的邊際收益等於邊際成本的原則。邊際收益是最後增加一單位銷售量所增加的收益，邊際成本是最後增加一單位產量所增加的成本。

4、如果最後增加一單位產量的邊際收益大於邊際成本，就意味著增加產量可以增加總利潤，於是廠商會繼續增加產量，以實現最大利潤目標。

5、如果最後增加一單位產量的邊際收益小於邊際成本，那就意味著增加產量不僅不能增加利潤，反而會發生虧損，這時廠商為了實現最大利潤目標，就不會增加產量而會減少產量。

6、只有在邊際收益等於邊際成本時，廠商的總利潤才能達到極大值。所以MR=MC成為利潤極大化的條件，這一利潤極大化條件適用於所有型別的市場結構。

（二）、股東財富最大化

1、股東財富最大化是指通過財務上的合理經營，為股東帶來最多的財富。持這種觀點的學者認為，股東創辦企業的目的是增長財富。

2、他們是企業的所有者，是企業資本的提供者，其投資的價值在於它能給所有者帶來未來報酬，包括獲得股利和出售股權獲取現金。

（三）、企業價值最大化

1、企業價值最大化是指通過企業財務上的合理經營，採用最優的財務政策，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關係，在保證企業長期穩定發展的基礎上，使企業總價值達到最大。其基本思想是將企業長期穩定發展擺在首位、強調在企業價值增長中滿足各方利益關係。

財務管理的工作重點

1、加強統籌協調和配合，明確國有資本經營預算的支援方向和重點。國有資本經營預算的收入規模需要不斷擴大，支出方向和重點需要進一步明確，國有資本存量需要逐步盤活，努力使國有資本經營預算集中解決國民經濟重點行業重要資源短缺

2、加大研發投入和自主創新的支援力度，改造傳統產業和發展戰略性新興產業，促進企業實現轉型升級和發展方式轉變。

3、進一步深化國有企業改革。在確保國有控股的前提下，進一步完善產權交易市場，通過整體改制上市、引入非公經濟等戰略投資者等多種方式，盤活龐大的國有資本存量，

4、促進國有企業投資主體多元化，形成產權明晰、機制靈活、管理科學的國有企業內部約束機制，建立和完善現代企業制度。

5、借鑑國際經驗，實現企業財務管理與國際對接，建立首席財務官制度，完善企業治理結構。同時，研究建立企業財務總監委派制度，明確財務總監的地位作用、職責許可權和工作要求等，促進財務總監代表出資人參與企業重大經營決策。

6、是構建企業財務管理能力認證體系,提升企業財務管理能力，推動企業強化內部約束和財務管控，實現管理創新。

參考資料來源：百度百科 -財務管理

財務管理的目標是什麼

企業財務管理目標是企業財務管理活動所希望實現的結果。企業財務管理目標有以下幾種具有代表性的模式： rn（一）利潤最大化目標 rn利潤最大化目標，就是假定在投資預期收益確定的情況下，財務管理行為將朝著有利於企業利潤最大化的方向發展。 rn利潤最大化目標在實踐中存在以下難以解決的問題： rn（1）利潤是指企業一定時期實現的稅後淨利潤，它沒有考慮資金的時間價值； rn（2）沒有反映創造的利潤與投入的資本之間的關係； rn（3）沒有考慮風險因素，高額利潤的獲得往往要承擔過大的風險， rn（4）片面追求利潤最大化，可能會導致企業短期行為，與企業發展的戰略目標相背離。 rn（二）股東財富最大化 rn股東財富最大化目標是指企業的財務管理以股東財富最大化為目標。 rn在上市公司中，股東財富是由其所擁有的股票數量和股票市場價格兩方面來決定。在股票數量一定時 ，股票價格達到最高，股東財富也就達到最大。 rn與利潤最大化相比，股東財富最大化的主要優點是： rn（1）考慮了風險因素，因為通常股價會對風險作出較敏感的反應。 rn（2）在一定程度上能避免企業追求短期行為，因為不僅目前的利潤會影響股票價格，預期未來的利潤同樣會對股價產生重要影響。 rn（3）對上市公司而言，股東財富最大化目標比較容易量化，便於考核和獎懲。 rn以股東財富最大化作為財務管理目標存在的問題是： rn（1）通常只適用於上市公司，非上市公司難於應用，因為無法像上市公司一樣隨時準確獲得公司股價。 rn（2）股價受眾多因素影響，特別是企業外部的因素，有些還可能是非正常因素。股價不能完全準確反映企業財務管理狀況，如有的上市公司處於破產的邊緣，但由於可能存在某些機會，其股票價格可能還在走高。 rn（3）它強調更多的是股東利益，而對其他相關者的利益重視不夠。 　rn（三）企業價值最大化目標 rn企業價值就是企業的市場價值，是企業所能創造的預計未來現金流量的現值。 rn企業價值最大化的財務管理目標，反映了企業潛在的或預期的獲利能力和成長能力，其優點主要表現在： rn（1）該目標考慮了資金的時間價值和投資的風險； rn（2）該目標反映了對企業資產保值增值的要求； rn（3）該目標有利於克服管理上的片面性和短期行為； rn（4）該目標有利於社會資源合理配置。其主要缺點則是企業價值的確定比較困難，特別是對於非上市公司。 rn（四）相關者利益最大化 　rn相關者利益最大化目標的基本思想就是在保證企業長期穩定發展的基礎上，強調在企業價值增值中滿足以股東為首的各利益群體的利益。 　rn以相關者利益最大化作為財務管理目標，具有以下優點： 　rn（1）有利於企業長期穩定發展。 rn（2）體現了合作共贏的價值理念，有利於實現企業經濟效益和社會效益的統一。 rn（3）這一目標本身是一個多元化、多層次的目標體系，較好地兼顧了各利益主體的利益。 （4）體現了前瞻性和可操作性的統一。

財務管理的目標是？

財務管理的目標有：

1、

利潤最大化

利潤最大化是

西方微觀經濟學

的理論基礎。

西方經濟

學家以往都是以利潤最大化這一概念來分析和評價

企業行為

和業績的。企業追求利潤最大化，就必須講求

經濟核算

，加強管理，改進技術，提高

勞動生產率

，降低

產品成本

。這些措施都有利於企業資源的合理配置，有利於企業整體經濟效益的提高。同時，該目標在以下方面有所欠缺：

（1）沒考慮利潤實現時間和

資金時間價值

。

（2）沒考慮風險問題；不同行業具有不同的風險，同等利潤值在不同行業中的意義也不相同。

（3）可能導致企業

短期財務決策

傾向，影響企業長遠發展；由於利潤指標通常按年計算，因此，

企業決策

也往往會服務於年度指標的完成或實現。

2、

股東財富最大化

股東財富最大化指通過財務上的合理經營，為股東帶來最多的財富。當股票數量一定時，股東財富是由其

股票價格

決定的。與利潤最大化相比，該指標有些改進，主要是它考慮了

風險因素

，因為通常股價會對風險作出較敏感反映；另外該指標一定程度上能避免企業追求短期行為，因為預計未來的利潤同樣會對股價產生重要影響。同時，這一目標也存在一些缺點：

（1）通常只適用於上市公司，

非上市公司

難於應用，因其股價無法向上市公司股價一樣隨時準確獲得。

（2）股價受眾多因素影響，特別是有些企業外的因素、有些還可能是非正常因素，不能完全準確反映

企業財務管理

狀況。

（3）它強調的更多的是股東利益而對其他關係人的利益重視不夠。

3、

企業價值最大化

傳統上，人們都認為股東承擔了企業全部

剩餘風險

，也應享受全部的

經營收益

。而職工或債權人處於相對次要的地位，在財務管理的目標設定中往往被忽視。事實上，現代企業是多邊

契約關係

的總和，股東、債權人、職工以及企業上下游關係人都會承擔一定的風險。

企業價值最大化也就是在這一思路上提出來的。這一目標認為企業各個集團或關係人的目標都可以在企業長期穩定的發展和企業總價值的不斷增長中得以體現。該目標存在的一個最大難點是如何計量的問題，就目前實踐來看，其計量很難做到準確和規範。

財務管理目標

又稱

理財目標

，是指企業進行

財務活動

所要達到的根本目的，它決定著企業財務管理的基本方向。財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿，是評價

企業理財

活動是否合理的基本標準。財務管理目標也是

企業經營目標

在財務上的集中和概括，是企業一切理財活動的出發點和歸宿。

財務管理的目標有哪些？

財務管理的目標就是要實現利潤最大化和所有者權益的擴大化，重點抓好以下財務管理的任務：

（1）在對企業生產經營所需資金進行預測的基礎上，科學地制定財務規劃與資金計劃。學習之前先來做一個小測試吧點選測試我合不合適學會計

（2）正確地進行籌資決策，選擇適宜的籌資渠道，建立合理的資金結構，以較低的資金成本籌措企業生產經營所需資金。

（3）加強資金運用的管理與控制，促使生產要素優化配置和對外投資組合結構的優化，努力降低成本費用。

（4）抓好對資金回收的管理，採取得力措施，儘快實現營業收入，廣泛拓展創收渠道，努力增加企業收入。

（5）搞好利潤分配，正確處理財務關係，在兼顧各方利益的前提下，努力實現所有者權益最大化。

（6）加強財務監督，使企業的生產經營活動和財務活動符合國家財經制度和企業管理制度的要求，確保資金運營的安全與合理使用。

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