供應鏈包括幾個模組

供應鏈包括幾個模組的答案是：訂單計劃模組；生產模組；補貨模組；分銷管理模組；逆向後勤

供應鏈是指圍繞核心企業，從配套零件開始，製成中間產品以及最終產品，最後由銷售網路把產品送到消費者手中，將供應商、製造商、分銷商直到終端使用者連成一個整體的功能網鏈結構。

供應鏈管經營理念是從消費者的角度，通過企業間的協作，謀求供應鏈整體最佳化，使所有活動形成一體化。

1、線上訂貨

企業通過ERP將產品目錄及價格釋出訂貨平臺上，經銷商通過線上訂貨平臺直接訂貨並跟蹤訂單後續處理狀態，通過視覺化訂貨處理過程，實現購銷雙方訂貨業務協同，提高訂貨處理效率及資料準確性。企業接收經銷商提交的網上訂單，依據價格政策、信用政策、存貨庫存情況對訂單進行稽核確認，以及後續的發貨及結算。

2、經銷商庫存

通過經銷商網上確認收貨，自動增加經銷商庫存，減少資訊的重複錄入；提升了經銷商資料的及時性和準確性；通過經銷商定期維護出庫資訊，幫助經銷商和企業掌握準確的渠道庫存資訊，消除牛鞭效應，輔助企業業務決策

3、線上退貨

企業通過線上訂貨平臺，接收經銷商提交的網上退貨申請，依據銷售政策、退貨型別等對申請進行稽核確認，經銷商通過訂單平臺，實時檢視退貨申請的審批狀態，幫助企業提高退貨處理效率。

4、線上對賬

通過定期從ERP系統自動取數生成對賬單，批量將對賬單釋出網上，經銷商上網即可檢視和確認對賬單，幫助企業提高對賬效率，減少對賬過程的分歧，加快資金的良性迴圈。

1、實現供應鏈業務協同：可以完善企業的資訊管理，通過平臺幫助企業快速的實現資訊流、資金流和物流的全方位管理和監控。同時，利用供應鏈電子商務可以把供應鏈上下游的供應商、企業、經銷商、客戶等進行全面的業務協同管理，從而實現高效的資金週轉。

2、轉變經營方式：供應鏈電子商務可以幫助企業從傳統的經營方式向互聯網時代的經營方式轉變。隨著網際網路技術的深入應用、網上交易習慣的逐漸形成，使得企業的經營模式也需要相應轉變，藉助供應鏈電子商務平臺，可以幫助企業分享從內部管理到外部商務協同的一站式、全方位服務，從而解放了企業資源、顯著提升企業的生產力和運營效率。

供應鏈電子商務，在統一了人、財、物、產、供、銷各個環節的管理，規範了企業的基礎資訊及業務流程的基礎上，實現外部電子商務與企業內部ERP系統的無縫整合，實現商務過程的全程貫通。