為使用者帶來其難以抵擋的價值。
一般而言，在任何群體中，如果想牢牢的吸引住這個群體，很典型的一招就是抓住金牌客戶，也就是這個群體中的代言人或偶像。有很多平臺都會運用這樣的策略，其中最典型的首推“某網”。舉例來說，“某”微博釋出後續幾天內，包括羽泉、佟大為、馬伊俐、李晨、高圓圓、周杰等百餘名明星就會轉發，這些名人微博所涉及的粉絲數量和轉發量，粗略估計超過一億人次，這就是達人模式也就是金牌客戶所具備的威力。
“某網”聚攏了國內大批有影響力的達人資源，達人推薦已經成了“某網”上使用者信賴和追捧的代名詞，也成為影響使用者購物決策的關鍵影響因素。“某網”憑藉達人模式，已經聚攏了大量使用者並逐步提高使用者多次購買比例。“某網”受到消費者追捧的背後，是達人代表了代主流消費人群最主要的形象投射，達人模式表達了對當代主流消費人群的尊重和認同。
為使用者帶來極佳的過程體驗。
使用者的消費行為是端到端的整體過程，要為使用者提供提供一體化的、完整的、互動體驗過程。美麗說與淘寶網的合作非常緊密，美麗說可以把淘寶網站上的產品資訊，包括圖片、價格，整個抓取過來，再進行分享和品評。
如果一個女性客戶在美麗說上看到一款感興趣的衣服，點選這個商品直接可以連結到電商網站。
如果一個客戶在電商網站上看到一件她中意的商品，她可以把這個資訊發到美麗說，由相關的網友幫她進行評價。這就意味著，美麗說和電商在系統上是完全打通的，整個消費過程對於消費者的體驗是非常順暢的。
對於電商網站來說，類似美麗說這樣的垂直平臺的最大價值就在於，它能夠幫助他們匯入一些非常高質量的流量。
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為使用者建檔”並保持對核心使用者群的持續吸引力。
對客戶資料進行長期積累。
由於長期的資料積累，麥考林可以把女性群體進行細分，比如按照年齡，已經結婚成家的女性比20歲的女性對傢俱用品的需求明顯大得多，通過分析，可以提供及時的、針對性極強的服務。
麥考林開發適合中國女性特點的服裝配飾，正是基於這樣長期的資料積累，同時這樣面向女性群體的細分還在不斷的進行。
深度地理解你的粉絲。
通過資料探勘的手段，對於客戶在網站上的痕跡進行規律性的理解，把時尚定量化、規律化是垂直型專業化平臺需要做好的。
綜上所述。為使用者帶來難以抵擋的價值、極佳的過程體驗、並通過大資料分析保持對核心使用者群的吸引力，是傳統企業必須快速學習，快速掌握的核心能力。
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