如何做一名優秀的店長

1、總是一意的迎合上級，漠視當前的銷售情況，市場環境，上級說什麼做什麼，沒有變通，這樣的店長其實只是選擇保身，店鋪恐將無法順利發展。

2、在店長許可權內的事必須由自己決定，自己不做決定，其實是店長在規避責任，不能快速有魄力的做決定的店長，也會使部下迷惑，可能也跟著迴避責任。

3、店長應為自己設定高的工作標準，這樣的話店員也會跟著提高。店內有應改善的地方，應該帶頭積極行動，部下也會跟著積極，如果店長自己都不願動原地踏步，店員也難有動力。

4、優秀的店長不應該成功啦就自誇驕傲，失敗就推給其他店員，如果這樣就不具備做店長的擔當，店員也將不會服他，店長也會感到來自能幹店員的威脅。

5、店長必須自我成長且能培訓店員，培訓能讓整個店會更具效率，同時做培訓店長也會跟著成長。

6、優秀的店長需要掌握一定的管理知識，勞務管理、勞動法規等都是店長應該具備的素質，不然面對一些問題的時候將束手無策。

7、優秀的店長不應批評經營者而推卸自己的責任，因為即使這樣，也不能改善問題，想出意見應選擇適當場合。