ipd是什麼

IBM公司實施IPD的效果不管在財務指標還是質量指標上得到驗證，最顯著的改進在於：1、產品研發週期顯著縮短；2、產品成本降低；3、研發費用佔總收入的比率降低，人均產出率大幅提高；4、產品質量普遍提高；5、花費在中途廢止專案上的費用明顯減少；

在IBM成功經驗的影響下，國內外許多高科技公司採用了整合產品開發模式，如美國波音公司和深圳華為公司等，都取得了較大的成功。實踐證明，IPD既是一種先進思想，也是一種卓越的產品開發模式。國內實施IPD的企業有長虹、美的、步步高、中糧、河南中煙、許繼電器等等。國內唯一的IPD網站有ipd百科網。

成產品開發是從企業的流程重組和產品重組的角度，保證產品的立項開發、產品開發的人力資源有效調配。依據一個完整的框架和管理流程，給企業管理帶來的主要優點在於：①產品研發週期顯著縮短;②產品成本降低;③研發費用佔總收入的比率降低，人均產出率大幅提高;④產品質量普遍提高;⑤花費在中途廢止專案上的費用明顯減少。