抖音的老闆是誰？

抖音的老闆是誰？的答案是：張一鳴

張一鳴2005年畢業於南開大學軟體工程專業，曾參與建立酷訊、九九房等多家互聯網公司，歷任酷訊技術委員會主席、九九房創始人兼CEO。2012年，張一鳴創辦位元組跳動。 2013年，他先後入選《福布斯》"中國30位30歲以下的創業者"和《財富》"中國40位40歲以下的商業精英"，是中國國內網際網路行業最受關注的青年領袖之一。

2020年4月6日，張一鳴以950億元人民幣財富名列《胡潤全球百強企業家》第89位。 2020年5月12日，張一鳴以785.3億元人民幣財富名列《2020新財富500富人榜》第19位。2021年5月20日，張一鳴宣佈卸任位元組跳動CEO，樑汝波接任。

張一鳴喜歡用座標和矩陣來表現事物。在這位不善言談的極客眼中，數學才是對事物之間最基礎關係的描繪。

張一鳴並不是一位典型的創業者，包括他對成功的看法也跟這個時代眾多野心勃勃的創業者大相徑庭。他不喜歡聊他的公司未來是否上市，也不喜歡聊他的公司會通過何種方式盈利，你似乎很難從他身上找到其他創業者對金錢的那種渴求。

他數次創業，孜孜不倦的工作只是出於對挑戰的嚮往和對搜尋的興趣，能夠做對使用者和社會有益的事情才能令他興奮。對，你可以這樣形容他，一個自由純粹的冒險家。

1、要提供最好的ROI（投資回報率）。

公司的核心就是要通過構建好的配置，配置好的生產要素，讓公司有最高的ROI，並且給每個人提供好的ROI，所以公司的核心競爭是ROI的水平而不是成本水平。只要ROI好，薪酬越多，說明回報越好。當然如果人力成本很高，反過來要求公司必須能把這些人配置好，發揮好，但這正是一種進取的姿態。

2、回報要保持足夠高的天花板，任何時候能吸引創造超級價值的頂級人才加入奮鬥。

這一點的重點是要把激勵放到提高年終獎的比例，希望非常突出的人有機會能夠拿到100個月的年終獎。這個時候我們要讓人才知道，任何時候加入今日頭條，回報都能非常非常高，並且平臺資源非常好，這要比去創業公司有競爭力。

3、公平理性地按照崗位級別評定和績效評估確定薪酬。

頭條做過統計，發現薪酬和表現相比，經常會出現各種形式的溢價，熟人溢價、新人溢價、資歷溢價等等。所以頭條內部，按崗位級別定月薪，崗位級別代表他在這個專業領域的穩定產出，我們不讓業務主管定薪酬，業務主管只定崗位。HR會根據崗位級別綜合當前這個階段的供求關係、競爭激烈程度給出offer。

1、泛娛樂化：在抖音中最盛行的是音樂、舞蹈、搞笑段子，大量具有娛樂性的短視訊得以曝光、傳播，促使創作者在創作視訊時，向輕鬆、娛樂的風格靠近。

2、弱社交：抖音的內容屬性遠強於社交屬性，相比於把它作為日常的社交工具，使用者更願意在抖音中觀看視訊。

3、短：視訊時長和觀看時間以秒為單位，製作週期以天為單位，無論是創作者還是觀看者，投入的時間成本都很低。

4、平：抖音短視訊的消費門檻幾乎為零，人人都能參與創作，人人都能看懂。

5、快：產品迭代快、市場反饋快、熱點更新快。