銷售經理工作如何做好

1、有自己的統籌能力，合理的安排自己的銷售部門的銷售任務，這樣的銷售任務的安排和落實，要了解自己銷售部門的銷售人員的具體情況，這樣才可以科學的安排工作，提高銷售業績。

2、有很強的人際關係，這是因為你作為銷售經理的話，因為在業績上有自己的成績，所以平時一定要有自己的人際關係網路，方便地下的銷售人員配合你的工作，也可以提高自己的威信。

3、善於同企業的高層領導溝通，因為作為一個銷售經理，你必須爭取自己部門的最大利益，自己部門的最大利益，其實就是你自己的最大利益，所以這類利益就需要和企業領導進行溝通，加強這方面的能力很有必要。

4、具備一定的計劃和指導工作人員，訓練和對銷售人員進行績效評估，發展並控制銷售和服務程式，這樣才可以使自己的部門新成員有一個快速成長的效果，提高自己部門的業務能力。

5、要培養一批自己的精英業務員，這樣才可以提高你的整體工作效率，因為你不可能只是自己一個奮鬥，那麼也的話業績也不會好起來，所以培養一批合格的業務員十分關鍵。

另外善於和自己的領導搞好關係，這樣你在做很多事情的時候就會更加的有效率。因為領導的人脈要比你多很多，你如果能夠得到領導的指點，那麼你多工作將會加速，這樣你的工作成績就會提高！