敏捷教練是做什麼的

1、引入敏捷過程實踐及敏捷工程實踐，結合產品團隊特點，協助領導制定並落實有針對性的管理及工程實踐方法；

2、幫助團隊進行敏捷轉型，幫助團隊提升軟體交付的速度、質量和效率；

3、開展組織內的敏捷培訓，分享敏捷實踐經驗，為團隊提供輔導和支援；

4、對團隊工作機制進行規範化，量化跟蹤團隊成員的任務；

5、協調團隊成員間、團隊與相關部門間的合作進度，促進產品開發目標達成。收起