1、基本折扣
這個也是最簡單易懂的，就是進到店裡看到的所有商品都可以用員工折扣進行購買，折扣幅度一般在5-8折，不論是新品還是舊品都是不限制的喲！當然了，一些最新上的產品，比如時裝週剛過，剛到了店裡的新品，員工是不能立即購買的，必須得等4-8周的時間之後才可以用員工折扣進行購買。店長會告訴你，所有的產品必須優先讓客人購買。說到這，懂的都懂，畢竟客人付的可是全款嘛！當然這類折扣是有限制的，比如一個季度限制購買的件數或者每個季度限制一定的額度。雖然一般店對這種折扣管的不是特別嚴，但是因為折扣的限制，櫃姐給自己買都不太夠，如果要給親朋好友買甚至去代買的話，那就真的夠嗆了。有些人可能會問了，在店裡上班是不是隻能用加的品牌？答案是肯定的，或者說用一些看不出牌子的品牌，總之是不能用競品的，這也是為什麼會有員工折扣的原因之一。用競品是奢侈品行業的一個大忌，因為可以想象，如果你在LV上班，但是你背個PRADA去，是不是有種戲弄顧客的感覺？總之就是上班的時候是一定不能用的， 私下怎麼弄那當然就是個人的權利了，隨心所欲都沒有問題。
2、瑕疵產品折扣
這類折扣的力度是非常非常大的，但是隻針對一些有瑕疵的產品。對於奢侈品來說，它非常看重細節，但是它也是實物的商品，難免有些會在發貨過程中或者在長期擺放的過程中產生瑕疵，比如手錶上的一個小劃痕或者寶寶的邊產生磨損，總之不論何種原因產生了瑕疵，都是不能再賣給顧客的，所以就只能內部消化掉，折扣自然就會很低很低。
3、Fanmily sale（打折季）
很多品牌都會有打折季，在打折季的時候，員工會享有這種折扣，也就是在打折商品中員工可以享受折上折，但是隻允許員工在打折季接近尾聲的時候使用。其實這種折扣大多數員工都不會選擇使用，因為不但買到的是過季商品，而且還是被挑剩下的過季商品，一般員工的購買慾望都不會特別強烈，除非剛好剩下一件非常合適的才會購買。
sa賣老花款竟然沒有績效？怪不得要搭售點別的，忽然理解他們了。又更新了奇怪的知識：一隻老花只賺5毛，真的嘛！重新整理了我的認知！
lv是直營店，店員是靠工資吃飯，效益好是集體獎金，沒有個人銷售業績。老花系列不需要推銷，供不應求，業績給誰看。
非常值，在奢侈品裡面溢價最少的品牌，LV漲價和某些突然漲幾千塊的牌子不一樣，是因為材料成本等漲的變化才漲的
1、質量和設計
LV的質量好算是很有名氣的，光是看看中古市場裡，幾十年的包，LV留下來是最多的，品質也是最好的，而且現在看也不過時。
2、為什麼有人吐槽質量不好？
所謂質量，是按類比的。但再好的包，也不是神仙，不能保證你能用一輩子。
3、LV包會出現質量問題嗎？
如果真的是LV的質量問題，是可以去退換的。這裡不包括使用很久後某個細節不好哦！
4、封邊漆脫落
法國是屬於乾燥的氣候，整體歐洲也不潮溼。LV的包在亞洲特定的“梅雨季節”“回南天”等氣候下，確實可能出現油邊的脫落。建議回南天櫃子放點防潮乾燥劑。
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