平安銀行客服電話是多少

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中國平安保險（集團）股份有限公司（以下簡稱“中國平安”）及其控股子公司持有平安銀行股份共計約26.84億股，佔比約52.38%，為平安銀行的控股股東。在全中國各地設有34家分行，在香港設有代表處。

2012年1月，現平安銀行的前身深圳發展銀行收購平安保險集團旗下的深圳平安銀行，收購完成後，深圳發展銀行更名為新的平安銀行，組建新的平安銀行正式對外營業。2019年6月26日，平安銀行等8家銀行首批上線執行企業資訊聯網核查系統。

2006年集團年度工作會議上，平安集團董事長馬明哲先生重新細化了平安企業文化十八年來的演進軌跡，將其分為五個階段：第一階段：創業精神（1988年）；第二階段：儒家思想（1992年；思想觀）；第三階段：國際戰略（1994年；發展觀）；第四 階段：價值文化（1999年；價值觀）；第五階段：執行/制度（2002年；行為觀）。2006，根據集團綜合金融的戰略目標，平安文化的發展觀進一步描 述為追求“領先”的文化，要求每個機構搭建“領先”的平臺，要求在制定戰略和計劃時，要以“領先”為最核心的目標，在選拔人才、配置資源時，要以是否有利 於實現領先為基本原則，在問責考核時，要以是否達到或靠攏“領先”為核心評判標準。

1、擁有獲客優勢：根據2017年中報，平安集團個人客戶達到1.43億，網際網路客戶4億。按照集團規劃，以上客戶會盡可以遷入平安銀行。通過集團子公司的銜接、以及產品設計，遷入銀行的成本、效率，會優於獲取新客。

2、擁有渠道優勢（代理人）：集團的代理人渠道是中國境內機動性最強、覆蓋率最廣、成本卻相對低廉的優質銷售渠道。這是任何同業都不具備的優勢。至於效果，我們看到，新任管理層上任後，平安銀行開始擁抱代理人渠道，結果各項零售業務得到了爆炸式的發展。

3、擁有更優的大資料支援。平安未來是科技公司、資料公司。而支撐個人消費金融的重要一環，就是資料。也就是說，平安銀行擁有可以與阿里、騰訊系抗衡的資料支援。

4、更容易創造差異化的產品。大家仔細去研究下平安信用卡的權益設計，會發現非常有特色，也相當有競爭力。如果不是依靠集團的綜合金融，以及強大的生態，這樣的產品是不容易做出來的。