網站首頁 教育 學前教育 精緻生活 飲食養生 命理 科普教育 金融 歷史 影視 數碼 熱門資訊
當前位置:生活百科站 > 教育 > 

絕殺慕尼黑影評

欄目: 教育 / 釋出於: / 人氣:2.38W

《絕殺慕尼黑》是一部籃球題材的運動電影,這部電影的真實背景是1972的奧運會上,前蘇聯球隊和美國籃球隊的一場決賽。

絕殺慕尼黑影評

沒有人相信前蘇聯球隊可以打敗美國隊,前蘇聯人民和政府都不看好,因此經費什麼的也就不予支援。在這部電影中,比賽的最後3秒裡,在籃球技術失誤的情況下,在兩次3秒鐘重新計時的情況下的那種緊張感,還是非常扣人心絃的。在《絕殺慕尼黑》這部電影中,有一句話非常說的非常好,生命的意義在於,不到最後一秒,都可能有奇蹟發生。而這句話恰恰告誡我們,在生活中要學會努力,不拋棄,不放棄。



絕殺慕尼黑影評

今天上午拖MDRT李雅月主管的福,我們善愛處的夥伴們都有機會搶先看了13號才在大陸上市的電影絕殺慕尼黑。

第一次早上九點多就去電影院和這麼多夥伴們一起包場看電影,一開始的時候我還說過去可以睡個回籠覺了,結果整場電影下來,我都看的很認真,沒有半點睡意。我一直是個不太瞭解歷史,不喜歡籃球運動的人,覺得有什麼好玩得,跑的累死了,而且對比賽不感興趣。但是這場電影改變了我對籃球的認知,一場好的籃球賽,不是靠某一個人的出色表現,而是所有隊員的齊心協力合作的結果。

下來之後我查了這部電影的背景:1972年慕尼黑奧運會籃球決賽上,蘇聯隊籃球教練加蘭任向全世界宣佈,要戰勝連續36年不敗的美國隊。面對諸多質疑、嘲諷、輕視,加蘭任依舊堅持必勝的信念,帶領蘇聯隊戰鬥到最後一秒。最終以高出1分的成績戰勝了美國隊,打破了沒有人可以贏得美國對的神話。

《絕殺慕尼黑》觀後感精選影評5篇

《絕殺慕尼黑》是由導演 安東·梅格爾季切夫執導的運動類電影,希望以下影評對你有所幫助!

《絕殺慕尼黑》觀後感一

絕殺,是競技體育中最蕩氣迴腸的詞彙,何況是這樣一場奧運決賽——蘇聯vs美國。

和所有的著名的絕殺一樣,影片用了一年的時間來鋪墊。從為兒子治病籌錢的教練加蘭任,到剛剛收貨愛情卻被查出心臟病只能活一年的新星薩沙。一群來自不同地域的運動員,有天賦異稟依然加練的王牌,也有蘇聯背景下的政治叛徒,來自喬治亞的兄弟,近視眼看不清傳球卻不肯說的傻大個……他們贏過冠軍,在巴西的海邊忘情慶祝他們也輸過街球手,在布魯克林的酒吧醉生夢死。然後,決賽前他們在奧運村遇到了恐怖襲擊,不想在決賽遇到美國的領導決意藉此退賽。之後謝爾蓋告知了他的隊友教練的故事,於是,隊員們集體向領隊要求比賽,他們靠著自己的努力站在了決賽的場上。

決賽。從領先到美國隊開始身體對抗,薩沙的心臟、謝爾蓋的膝蓋、扎爾的隱形眼鏡……蘇聯完美的展現了身為戰鬥民族的精神與意志力。比賽焦灼到最後一刻,接下來便是那個著名的“三秒”事件。計時器的故障和籃聯主席的建議給了蘇聯最後的機會,當然如果沒有足夠的準備,又怎會有最後的絕殺。

電影開始了一段只有音樂和慢鏡的畫面,像極了井上雄彥那幾乎一本的無字漫畫。時間,比分,薩沙和謝爾蓋給伊萬堅毅的眼神……逐漸將影片推向最高潮。除了《灌籃高手》,我想不到任何作品可以與之相媲美。謝爾蓋和赤木,有著冠軍夢的王牌保利和三井,迷途知返的得分手薩沙和流川、櫻木,年輕的新星、在傷病中王者歸來的絕殺者……哦,當然,還有他們最偉大的教練,加蘭任和安西。

賽後,謝爾蓋和隊員們用眼神交流,將獎金交給教練的那一刻,我再也無法控制淚水,因為這就是籃球帶給我們的感動。

“我們要打敗美國隊,沒有永遠屹立不倒的王者。”這是加蘭任和隊員們一年前說的話,一年後,他們做到了——從不相信到成為可能。16年後的1988,蘇聯再次戰勝美國,將美國擋在了決賽之外。於是4年後的巴塞羅那,我們見到了夢之隊。那支由魔術師、伯德、喬丹領銜的美國隊,開啟了屬於他們的傳奇。

《絕殺慕尼黑》觀後感二

與孩子一起觀看了這部非常燃的體育電影,一波三折的比賽,冷戰背景,競技體育的激烈,都足以讓觀眾目不轉睛,激動不已,彷彿親臨那最後三秒鐘。

孩子突然問起一個問題:“蘇聯隊的隊醫為什麼要監視別人?”

“他應該是克格勃。”我回答,又簡單解釋了一下,克格勃是幹什麼的。

“每個運動隊都有克格勃嗎?”

我不知道,我無言以對!

最日,正巧看了兩部有關前蘇聯故事的電影。《絕殺慕尼黑》是一部,發生在一九七二年。其中並沒有許多正面反應克格勃工作的段落,但是從隊員,到教練,從領隊到官員,都有一種在監視和高壓下的不安和躁動。蘇聯運動隊非常渴望這次勝利,這不僅是個人體育精神的追求,或政治的需要,也是一種生命安全的需要。他們用生命打球,用贏球來保衛生命的安全和換取一些作為人的基本尊嚴,既可敬又可悲。七二年奧運會籃球決賽的最後三秒,一而再再而三的技術故障,給這樣一場舉世矚目的比賽帶上了許多滑稽色彩,但也許上天也感受到了蘇聯運動員為生存而戰的悲壯,說實話,他們真的比美國佬更需要這場勝利。

文化體育不分家,而另一部電影《白烏鴉》,恰恰說的是一個偉大的前蘇聯芭蕾舞演員雷利耶夫的故事。與出國比賽的運動隊一樣,出國訪問的芭蕾舞團也配有專職的克格勃,對每一個團員的一舉一動進行監視,不僅如此,他們顯然掌握著生殺大權,一個小報告,就會斷送一個運動員或者藝術家的職業生涯,甚至生命。《白烏鴉》的故事發生在一九六一年前後。可見,克格勃在很長一段時間裡,在前蘇聯的體育文化中扮演著舉足輕重的角色,實際遠非如此,克格勃可能在每一個人的身邊,隱藏在每一個角落。

這就是歷史現實,這種現實也許仍在進行。

《絕殺慕尼黑》觀後感三

《絕殺慕尼黑》,創俄羅斯歷史最高票房記錄,戰鬥民族真實事件改編的體育運動題材影片,高燃程度雖不及阿米爾汗的《摔跤吧爸爸》,但在綜合運動鏡頭語言和人物情感的細膩刻畫方面也堪稱上乘之作。對歷史史實的還原雖不及拉米馬雷克《波西米亞狂想曲》一比一還原,但在最大程度上也還原和尊重了歷史。

影片沒有在籃球的訓練和技巧上著太多筆墨,而是更真實的再現了人的情感,教練的父子情,球員的友情,莎沙的愛情,等等,細膩的情感刻畫,是影片的一大亮點。當他們打贏了在奧運會賽場上36年不敗神話的美國隊後分獎金時,所有球員一致選擇把獎金留給教練去治兒子的病,全劇高潮,熱淚盈眶。就像當初教練狠心選擇把治療兒子病情的手術費給了患有心臟病的球員一樣,人類偉大而平凡的細膩情感是多麼珍貴。

跟《波西米亞狂想曲》,《綠皮書》,《迦百農》這些現實題材的影片一樣,該片不再拘於再現已成故事的場景,而是再現人的情感,更關注於影片對當今社會,不同國別的價值,無論是關於社會的還是人性的,無論是關於妥協的還是堅守的。

1946年3月5日,丘吉爾發表演說,“從波羅的海的什切青到亞得里亞海的裡雅斯特,一條橫貫歐洲大陸的鐵幕已經拉開。”冷戰開始了。70時代,蘇美持續對峙。這其中當然充斥著大量的政治因素,但這一切在人的細膩的情感面前,就顯得微乎其微了。

《絕殺慕尼黑》觀後感四

《絕殺慕尼黑》,創俄羅斯歷史最高票房記錄,戰鬥民族真實事件改編的體育運動題材影片,高燃程度雖不及阿米爾汗的《摔跤吧爸爸》,但在綜合運動鏡頭語言和人物情感的細膩刻畫方面也堪稱上乘之作。對歷史史實的還原雖不及拉米馬雷克《波西米亞狂想曲》一比一還原,但在最大程度上也還原和尊重了歷史。

影片沒有在籃球的訓練和技巧上著太多筆墨,而是更真實的再現了人的情感,教練的父子情,球員的友情,莎沙的愛情,等等,細膩的情感刻畫,是影片的一大亮點。當他們打贏了在奧運會賽場上36年不敗神話的美國隊後分獎金時,所有球員一致選擇把獎金留給教練去治兒子的病,全劇高潮,熱淚盈眶。就像當初教練狠心選擇把治療兒子病情的手術費給了患有心臟病的球員一樣,人類偉大而平凡的細膩情感是多麼珍貴。

跟《波西米亞狂想曲》,《綠皮書》,《迦百農》這些現實題材的影片一樣,該片不再拘於再現已成故事的場景,而是再現人的情感,更關注於影片對當今社會,不同國別的價值,無論是關於社會的還是人性的,無論是關於妥協的還是堅守的。

1946年3月5日,丘吉爾發表演說,“從波羅的海的什切青到亞得里亞海的裡雅斯特,一條橫貫歐洲大陸的鐵幕已經拉開。”冷戰開始了。70時代,蘇美持續對峙。這其中當然充斥著大量的政治因素,但這一切在人的細膩的情感面前,就顯得微乎其微了。

《絕殺慕尼黑》觀後感五

1972年,在聯邦德國舉行了一場舉世矚目的奧運會(雖然好像每次奧運會都舉世矚目),這是第二十屆的慕尼黑奧運會。這屆奧運會可能是歷史上最令人唏噓的一次。 為什麼這麼說呢?在奧運會進行了不到20天的時候,巴勒斯坦的極端組織“黑色九月”闖進了奧運村,並劫持綁架了11名以色列運動員,以此要求以色列釋放被關押的該組織成員。然而沒有過多的談判以及協商,聯邦德國的警察草率的直接衝進了恐怖分子巢穴意圖武裝解救人質從而導致了這11名運動員無一倖免的全部遇難。史蒂文斯皮爾伯格曾指導了一部有關影片《慕尼黑》,講述的正是這件事情,並且裡面還涉及到了政治復仇摩薩德的復仇行動。 在戒備森嚴的奧運村居然發生瞭如此事情,沒辦法奧組委也只能接受並宣佈剩餘參賽隊伍均有資格退賽,但是比賽不會結束。 今天看了《絕殺慕尼黑》,故事的大的主線就是發生在1971-1972年。主要講述了一個窮逼屌絲外加自己的兒子身患殘疾的籃球教練,帶領了一幫中低配置的籃球運動員們,在慕尼黑奧運會的籃球決賽賽場上擊敗了不可一世連續36年沒有在奧運會上輸球的強大美國隊的故事。 影片是俄羅斯的,我本來並沒有過多的期待這部電影,況且在中國的票房以及宣傳力度上都不佔據優勢。我和朋友在黑衣人、千與千尋還有這個中作出了取捨,最終還是選擇了這個。 影片剛開始,緊湊的音樂,飽滿的畫面,真實的上世紀70年代的境況,一下子吸引了我。這裡面的人物,形形色色,有膽小不願接受新事物的體育局高管還有熱愛籃球,並且想方設法給腿部殘疾兒子治病的蘇聯隊新任教練還有人高馬大的蘇聯隊籃球運動員們,他們是以謝爾蓋為首的一群性格剛烈,打球分毫不讓的全俄羅斯球技最高的一幫人。“我打球的時候立陶宛整個街道都空無一人”“他打球的時候整個白俄羅斯都休假了”,話語中也能體現他們雖然各自是隊友,但也在暗暗較勁。 隨後在一次比賽結束後,新聞釋出會上,新任教練A(以下簡稱他為A),對著媒體們的目光,毫無猶豫的說出了∶“我們要擊敗美國隊”。這也是整個電影的導火索以及線索,後片的所有情節都由這一點展開。 在加蘭任教練接任的最開始,表現出來了很多球隊存在的問題,在最開始體育館裡面,保拉斯卡斯對別洛夫的羞辱也能體現出球隊缺乏凝聚力,隊員之間關係很不好在比賽中,隊員們一個個一打五,打球不看人,只一心向往籃筐,能體現出隊員們此時比較浮躁,只一心想著為球隊作出貢獻但實際上靠單打獨鬥很難成一個完整的體系。並且謝爾蓋功高蓋主,甚至對教練的意見充耳不聞,更體現出球隊缺乏整體感和凝聚力。 在加蘭任自己的兒子需要錢治療的前提下,他毅然決然自掏腰包,讓薩沙在美國治療。在與美國大學的比賽中,他們與美國的大學生們建立起來了良好的友誼,並且獲得了很多蘇聯沒有的能幫助他們更好適應賽場的東西就比如隱形眼鏡,止痛針等等,也能體現出當時蘇聯固步自封,不願接受外來事物,也加劇了蘇聯的解體,整個體育局的人心都不齊,處處都互相怪罪,出事了第一時間轉移禍患,也能看出當時蘇聯政治制度存在很大的缺陷。 此時大的社會背景是在1964年,赫魯曉夫的政權被推翻,勃列日涅夫繼任蘇聯最高領導人。此時的蘇聯主張通過大力發展軍事力量來同美國爭奪霸權地位,勃列日涅夫通過改革將全國發展方向定位軍事,此時蘇聯舉全國之力發展軍事,10個科學家當時能有4個在研究導彈。在執政期中期,使得蘇聯的核彈頭數量超過了美國曆史性的成為了世界軍事超級大國。正是因為經濟發展趨於單一化導致蘇聯在生活用品上發展平平甚至往回走,致使很多東西美國有而蘇聯沒有。 隨著劇情的發展,電影成功的完美的融合了三條線,講了很多段的故事。 三條線,第一條則是以加蘭任自己的生活(關於兒子的腿的治療)為背景的故事,第二條則是薩沙和亞歷山德拉艱難曲折又令人嘆息的愛情故事,第三條則是以慕尼黑奧運會為主線的發展情節。 在出現了慕尼黑慘案之後,大多數國家接連退賽,蘇聯也在退賽不退賽的邊緣瘋狂掙扎,整個國家隊在克服重重困難之後一起相聚慕尼黑,球員們對加蘭任則報以的是感恩和信任,加蘭任則對自己的球員們施與了關愛和關心就像是對待自己的兒子一樣去對待他們。使得球隊上下一心共克難關,最後體育局長站出來確定了比賽的繼續,這樣看來奧運會籃球的決賽得以上演。 這一過程令人血脈噴張,情節發展至此也使得故事緊扣人心,故事中的小人物∶美國街頭曾經血虐蘇聯國家隊球員的街球手,在蘇聯本土上的領導班子,喬治亞的婚禮團們,別洛夫的女朋友,還有整個體育館裡無數的觀眾,這些小人物的出現都為這部電影添磚加瓦,使得電影錦上添花。 在最後時刻,比賽被第二次重新開始的時候,加蘭任今最後的努力佈置最後的戰術。這時薩沙看到了亞歷山德拉,她坐在觀眾席上,從心裡向他丟擲了一個球。不知戰術完畢後,薩沙彷彿終於放下了壓抑了許久的自己,他對隊友說到∶“現在我懂了,人活著一切皆有可能。”那段bgm優雅低柔,就宛如涓涓細流,靜靜的流進了所有觀眾的心中,感動自是不言而喻。伊萬底線發球,薩沙直奔籃下,這三秒,彷彿時間在這一段時間內被無限的放慢,一個長鏡頭給到了這個美麗故事中的所有人,發球方蘇聯隊替補席上和教練團隊中的所有人,死盯皮球,目送皮球劃過萬人體育場的空中,所有的希望都被強加在了這決定比賽勝負的一球上面美國街頭的街頭籃球小子們驚異的眼神和手勢在蘇聯本土的領導班子們期待的扔掉了手中所有紙張,每個人都高舉雙手面帶複雜的情緒激動地等待著最後的結果喬治亞的婚禮團們眼睛直愣愣的緊盯著電視機,期待著蘇聯隊勝利的降臨薩沙的女朋友雙手微舉眼神充滿了對勝利的渴望和對自己愛的人的發自內心的加油還有整個體育館裡無數的觀眾門期待的眼神和緊張的表情。這三秒的時間電影用了長達2分鐘的長鏡頭,一個長鏡頭下去,使得整個電影瞬間提高了一個檔次,所有的人,所有的事,以及那一個飛在空中的皮球和承載著一個球隊甚至一個國家的期待!最終薩沙搶到皮球最後一秒投出了絕殺的球! 歡呼吧!大家!歡呼吧!這個世界!看著段看得我淚灑影院,一部真正打動我的電影。 最後球員們把津貼獎勵都給了教練,也算是為影片畫上了一個完美的句號。 熒幕最後,播放了真實的絕殺場景,也同樣精彩,但是電影本身就是高過現實的一門藝術,不比完全照著真實的來拍,如果那樣還不如直接播放當時的比賽得了。比賽中美國隊員們驚豔的扣籃,雖然在真實的籃球賽上不容易看見,但這些都是電影語言,為了體現出蘇聯隨後奪冠時的不容易。 2019年最棒的一部電影!

《絕殺慕尼黑》觀後感5篇運動題材電影精選影評

《絕殺慕尼黑》是由導演 安東·梅格爾季切夫執導的運動類電影,希望以下影評對你有所幫助!

《絕殺慕尼黑》觀後感一

12分39秒G教練在一次新聞釋出會上鎖定了目標-“戰勝美國隊”。這便成為了通篇圍繞的核心戰略。故事情節之簡單,除此之外再沒有什麼曲折的支線劇情。

影片之所以獲得極高共鳴還在於,他使用極平實的故事揭示的卻是真實世界最深刻的道理。當教練G 宣佈將要在慕尼黑奧運會上戰勝美國隊的想法時引發了上層不小的震動。從時間上看雖然只有幾個片段,但足以表明任何一個戰略目標,無論最終釋出時是雲淡風輕還是意氣風發。其過程的嚴肅程度和意義的深遠影響都是不容忽視的。它深刻的表達了機構最上層的核心價值觀。並由最權威的人士對最終結果承擔著主要責任。換句話講,如果因為制定了錯誤的目標而招致的輿論和媒體壓力並不會由某個球員來承擔。

戰略制定了,接下來就是漫長的實現過程。影片中也是這樣,在確定了目標之後,一系列為之達成的情節依次展開。在這個過程中作為全隊的統領教練G既需要按照計劃根據前文所鋪墊的新方法實施訓練,比如帶領隊員深入美國,熟悉瞭解他們的習慣特點也不得不應對各種各樣突如其來的意外情況,比如謝爾蓋的傷、薩沙的疾病,眼疾的缺陷,隊員的離隊還必須處理好自身所揹負的生活壓力-兒子的手術。

從講故事的篇幅大致能看出來,作為這樣一個團隊領導人的日常工作模式。與制定目標時的高瞻遠矚,指點江山不同,踐行使命的過程是一種日常到近乎枯燥的單調:一二三四五六七,七六五四三二一。重複重複又重複,細節細節再細節。沒有哪一天與眾不同,而每一天又都格外的重要。這就是一個偉大專案落地過程的真實寫照。

按部就班體現了G教練管理能力,如何將龐大的整體目標分解在日常中消化。而突發狀況的應對則考驗著G教練的領導能力。有些小問題沒有及時處理,有可能會引發嚴重後果,就像如果不是能夠發現隊員的眼睛問題,併為其購買隱形眼鏡,就很優肯能失去一名優秀的中鋒。有些時候看似不可逆轉的災難也會在日積月累的付出後峰迴路轉。就如同G教練在細枝末節處對隊員散發出的關懷和照料在最終團隊即將面臨土崩外界之際將所有人的心擰成了一股繩。甚至在最緊要關頭仍是這份執著打動了上層決策團隊,為贏得比賽取得了根本的先決條件。

影片中曾反覆的提到了“為國家工作”的字眼,然而最後一刻,挽回出走球員的真實原因卻僅僅是“我像在家一樣”。通過在全球範圍內對不同行業不同屬性的團隊觀察發現,絕大多數隊員都表現出了相似的矛盾性:

不動腦|團隊中的隊員都是非常低智的,他們會跟著喊各種口號,但其實並不一定知道自己在喊什麼。更不要想讓他們真的把這些口號放在心上。所有深明大義的旗幟,造福蒼生志向都更像是領導者們的思想遊戲。不論根系多麼龐大,枝幹多麼發達,落在隊員面前都似一片落葉,優哉遊哉。也難怪坊間常說“世間最難做的兩件事,是把我的話放進你耳朵,把你的錢放進我口袋!”

小聰明|團隊中的隊員都是善於精打細算,他們清楚地知道付出了多少,應得多少回報。做什麼對自己有好處,做什麼出於無奈。什麼是吃在嘴裡的肉,什麼是畫在紙上的餅。無論真實想法是什麼,他們都能表現出高度統一的行為一致性。這可以說是教育的產物,也可以說這是長久社會化生存模式下進化出來的生存技能。

小算盤|團隊中的隊員大都是自私的,每個人都更多的關注自己在其中獲得的利益。醜陋的人性在群體中悄然滋生。這使得讓所有人面向同一方向前進成為一件很難的事情。

大無畏|雖然如此並不意味無計可施。團隊中的隊員每人身上都帶著一股力量,在強大的磁場驅使下,人是可以被感召的。處於激發狀態下的個人,會煥然一新展現出完全與眾不同的狀態。之前的缺點,弱勢,劣性會在點燃的情節下整齊劃一行程一種可怕的力量。這種量可以不計得失、不為強敵,甚至開山劈石、改天換地。就如同決賽場上的球員們,在如此惡劣甚至艱險的“戰鬥”中,仍絲毫沒有退卻。這才為三秒絕殺創造了條件。

雖然被情節激發了的隊員強大到如此可怕,但激發終究不是常態。高明的領導人會在日常中通過點滴積累進行牽引,為隊員創造一個“就緒”狀態。這樣是對迎接特殊場景下被激發最好的準備。某知名企業家就將醜類的任性歸結為:貪婪,懶惰和虛榮。並運用財富和榮譽牽引員工克服懶惰,從而締造了一個又一個業界神話。

雖然這場絕殺的勝利已經永載史冊,但它並沒有阻止前蘇聯籃球,甚至那整個國家的曇花一現。歷史的長河夾帶著數不盡的傳奇與嘆息奔騰向前永不停息,此時此刻另一場賽事已然打響,它是誰的慕尼黑又是誰的滑鐵盧,是科技的躍進,還是文化的復甦全由我們場內的隊員來譜寫。

《絕殺慕尼黑》觀後感二

弗拉基米爾,一個熟悉的名字。蘇聯,一個對國人來是充滿了矛盾的國家。我們曾學習他們,我們也曾畏懼過他們,我們更曾敵視過他們。但隨著時間的流逝,蘇聯這個名字隨著鐮刀錘子旗的最後一次落下,消失在歷史洪流中,只剩下滿目瘡痍的俄羅斯。

我其實很喜歡觀看俄羅斯拍攝關於蘇聯時期的電影,那是一個充滿了對抗的時代,兩個超級世界大國同時向全世界進行文化輸出,你能看到兩種不一樣的文化對抗,而並非現在只是美國的一家獨大,無論走到全球的哪裡都能看到美國文化的影子。拿電影來說,大家看的去掉本土電影基本就是美國電影了,美國的文化太強勢了。然而除了歐(西歐)美,我還想領略世界上更多別的文化。

這部電影作為講述蘇聯籃球隊擊敗美帝的電影當然是帶有濃烈的意識形態在裡面的。就像電影中所說的,這不僅是一場籃球比賽,更是一場戰爭。當奧運會的賽場上,各代表隊以國家的名義比賽時,又怎麼可能會離開政治的影響呢。在這個中美貿易戰的時間點引進這部電影用意真是不言而喻。

電影雖然帶有鮮明的政治傾向,但並沒有煽動底層民粹主義,而是就事論事,用體育的拼搏精神與不屈的意志講述了這個1972年的故事。這部電影渲染的是競技體育本身的殘酷性和籃球的美。印象最深的就是謝爾蓋,片中幾乎只表現了他籃球場上的事,所有球場以外的事幾乎沒有描述,幾乎是最為純粹的一個角色。他的負重訓練,明明是不科學的訓練方法,傷了膝蓋,但這從沒讓他放棄訓練,這不就是他對籃球的愛嗎。當他說“有問題就把球傳給謝爾蓋的時候”這不正是一種最有擔當的行為嗎。哪怕美國隊的中鋒時也說“對不起教練,我是個籃球運動員”,一切還是要用比分說話。

電影也諷刺了兩國老生長談的問題,蘇聯的官僚主義和美國的種族主義問題。我們對於蘇聯的官僚主義作風真可謂是一脈相承,一模一樣。俄羅斯拍攝的蘇聯電影更是對當時所有加盟國和諧相處的一種追憶,片中提到到那些蘇聯運動員分別來自喬治亞、立陶宛、白俄羅斯、烏茲別克、烏克蘭等等當時的蘇維埃加盟國時,真是讓我唏噓,整個國家隊雖是來自不同的民族與國家卻都是為了蘇維埃的勝利而戰鬥著。反觀現在的他們,兄弟反目、手足相殘、老死不相往來。甚至可以這麼說:“我們依然是我們,我們不再是我們”了。也正是那一批批加盟國貢獻的力量才成就了當時整個蘇聯的強大。當時越是與蘇聯走的近的國家現在卻越是仇視俄羅斯,否認蘇聯的歷史,真的能用可悲來形容了。

俄羅斯外交部曾放話給立陶宛, “立陶宛外交部的言論還挺讓人驚訝的。你們難道忘了立陶宛還是蘇聯加盟國時,在體育上出現的英雄嗎?你們應該為這批民族遺產而感到自豪。”

這電影雖然在敘事上有種.種問題,比方並沒有解釋為什麼前期的一些比賽雖然大比分落後,但教練依然能繼續風輕雲淡地指揮,也沒有表現球隊是如何成長的,雖然打了幾次洲際比賽,也和美國的大學生切磋了幾場球,但和後面球隊信心與實力的提升好像是並沒有什麼瓜葛,完全就是分開的兩段。家庭上的不順心對於指導球隊的影響也非常突兀。但是這些都是瑕不掩瑜的,它依然是部勵志的好電影。是給美帝霸權主義最好的回擊,是俄羅斯對於蘇聯時期美好的追憶。

《絕殺慕尼黑》觀後感三

前段時間,愛好籃球的同事向我推薦了一部電影《絕殺慕尼黑》,這是一部以籃球為主題的俄語片。久未進過電影院的我,懷著對境內少見俄語電影的好奇與憧憬,二話不說買票進場,接受了兩個小時的視聽洗禮。

電影基於真實事件改編——1972年慕尼黑奧運會男籃決賽前一年,強大的美國男籃所向披靡,36年未逢對手。此時,剛更換主教練的蘇聯男籃可謂內憂外患:國家經濟的不景氣使隊員們生計都成問題,出國比賽買回生活用品又會接受嚴格的審查,種.種行為使隊伍從上到下心生不滿隊伍內,來自立陶宛的核心球員因為政治經濟的原因一心想出走手感絕佳,投射精準的得分手因種.種原因缺少團隊合作精神與同期的女籃運動員墜入愛河卻患有罕見心臟病的少年天才因被診斷認為不久於世陷入愛與恨的感情糾葛家在喬治亞的老將因妹妹結婚,訓練時顯得有些心不在焉……表面上看,這是一支矛盾重重,不好管理的隊伍。

然而,一次新聞釋出會上,教練說出了“在奧運會男籃決賽上擊敗美國”的想法,並信誓旦旦地表示“美國人多年未敗,如果失敗,最好敗在我們手上”。此話一出,輿論炸了鍋,好奇的、懷疑的、想進一步深挖的,都將目光聚焦在臨危受命的主教練身上,蘇聯體育高層也因巨大的輿論壓力對主教練產生了不信任,畢竟要打敗的對手,是財大氣粗,籃球底蘊深厚,“家家戶戶門口都有籃球架”的美國隊。執著於籃球的主教練,沒有太在意外界的聲音,悄悄開始自己的計劃。

接下來,一個以弱勝強的故事由此展開:為了樹立隊員們面對美國隊時的信心,教練爭取到上級同意,帶領全隊赴美拉練,隊員們從最開始輸給街頭籃球愛好者20分,到面對大學籃球隊由敗轉勝,自信心一點點建立起來患有心臟病的球員在美國接受了手術,用的是教練原本用於給自己患有腿疾的兒子治病的錢私下裡,教練找隊中“頭號射手”談心,告訴他團隊合作的重要性而妹妹遠在喬治亞的老將,受到了全隊一起赴喬治亞為之慶祝的待遇,不用說,這也是教練的主意甚至奧運會開賽前,教練還在勸導想出走立陶宛的中鋒,告訴他如果家庭和親情比榮譽更重要,那就去吧,換得後者重歸隊裡。一年前隊伍中的矛盾已煙消雲散,凝聚力不可同日而語。

到了賽場上真刀真槍的時刻,蘇聯面對強大的美國,並沒有懼怕,開場就給了對方一個下馬威,並在很長一段時間裡壓著美國打,打得世界第一的美國隊有些自亂陣腳,只是憑藉出色的個人能力和強大的整體實力苦苦追趕直到終場前幾分鐘,美國隊實現了反超,蘇聯再度追回,形勢變得膠著,比分交替上升最後時刻,蘇聯出現重大失誤,美國領先,蘇聯沒有抓住僅有的三秒再度反超比分,耗盡了時間,沒能擊敗美國人。但奇蹟竟然在此刻發生:蘇聯代表隊認為裁判對最後幾秒的判罰存在問題,提出申訴,要求重新進行這三秒的比賽,該提議遭到滿場噓聲,卻獲得國際籃聯的支援,經過裁決,這三秒的比賽真的重新進行了,又因為第一次重賽的技術問題進行了兩次重賽,正是這兩次機會拯救了蘇聯,他們做出一次長傳,前線球員持球打板進框,用最簡單的方式獲得比分,改變了比賽結果。

影片結束後,回想起剛才熒幕上的橋段,我的腦海中不禁浮現出國中時看過的一部美國電影《最長的一碼》,隨著對兩部電影情節的對比,我越發感覺他們存在很多相似之處,甚至是一個模子刻出來的:同樣是一個以弱勝強的故事,同樣是弱隊內憂外患、強隊兵強馬壯,同樣是弱隊在解決一系列問題後,變得更加具有凝聚力,最後在與強隊的對抗中靠著出色表現和一點運氣獲勝,最重要的時,兩部電影都在情節中穿插了人文關懷,體現出了一些超出體育競技本身的東西。只不過,我們已經習慣了由美國人為我們講述一個故事,而這次的故事卻是由俄國人講述的。

從未踏足美國的我,與大多數人一樣,無時無刻不能感受到它的存在:我們看著好萊塢大片,聽著流行音樂,吃著連鎖快餐店的食品,拿著獎學金或者靠家裡人的資助去常春藤留學,參與由美國主導的各類國際組織,四年一度的美國總統選舉,受關注度遠遠超出那片太平洋西邊的廣袤土地。美國人也習慣了這種“萬方來朝”,對其他地方的事情不聞不問。似乎這也沒什麼不好,大家都習慣了這樣,幾十年過下來也穩穩當當。

提到俄國或者前蘇聯,會有一部分人有不太好的看法,因為它不夠“民主”,不夠“自由”,經濟也不夠發達。更多的人可能會忽略它的存在,因為除了軍火、能源一些文化藝術和年代久遠的歷史文物,實在想不出什麼東西和這個國家有關聯。在好萊塢電影中,俄國和俄國人也多次充當了“反派”角色,最近大熱的美劇《切爾諾貝利》,講的也是那裡的故事。

我有幸去過兩次俄羅斯,對俄國人的性格略有了解,在我看來,俄國人性格中有執著、頑固,不懂變通的一面,也有堅韌、剛毅、頑強不屈的另一面。對日常生活的一些瑣事,俄國人的處理方式讓人覺得有些死板,而當國家、民族面臨生死攸關的時刻,俄國人又展現出令人敬佩的意志。這樣的二元性格,在電影中也有體現:教練為了實現自己的目標,不顧身邊的一切,連親生兒子的健康也置之不理而籃球隊面對事關國家的奧運決賽時,以氣吞山河的豪邁,拼下了那座沉甸甸的金盃。

習慣了自己為中心的美國人,面對這樣的對手,最終嚐到了失敗,當年,美國代表隊集體拒絕出席頒獎儀式,據說直到今天,還有很多當年籃球隊中的隊員拒絕領取獎牌,並告訴自己的子孫後代永遠不要去領。從處處按照自己的方式行事,到最後被自己定下的規則所打敗,美國人心裡想必有萬千苦水。蘇聯一邊,由於最後三秒的兩次重賽,其冠軍的合法性也存在可疑之處,甚至可以認為蘇聯這次奪冠存在僥倖。但“僥倖”的說法未免主觀,歷史卻已成定局,無論如何辯解,蘇聯男子籃球隊獲得了1972年慕尼黑奧運會男子籃球比賽冠軍,儘管這是一屆因人質綁架被害事件而沾上了恐怖主義陰影的奧運會,但不管怎樣,這個冠軍為蘇聯人帶來了榮譽,為教練本人帶去了收入,使得這個團隊之間的感情加深,蘇聯人需要這樣一個冠軍,這就夠了。

這不禁讓我想起了電影中的一幕:剛到美國的幾名蘇聯籃球手和當地的街球愛好者打比賽時,雙方分別拿出魚子醬和美元做賭注,層層疊加。這是兩個典型的分別具有兩國特徵的事物,而我與這兩種事物也有過接觸:一次去東南亞的旅途中,我發現當地人更喜歡使用美元而不是本國貨幣,據我瞭解,這樣的現象還存在於很多國家,美國以其強大實力帶來的國家信用為這張綠色的紙質鈔票背書,確保其在世界範圍內的通行力度和以此產生的購買力魚子醬則是我在貝加爾湖畔集中品嚐過的當地特產,俏皮的當地小姑娘故意擋住盒子上的字,讓我按照俄語發音說出魚子醬的名字,成功過關的我品嚐了幾口,印象不深,感覺這盒黑乎乎的東西尚能果腹,但談不上被稱作美食。

這段街頭鬥球的末尾,一盒魚子醬壓住了下方的一沓美元,和之前層層磊出的所有東西,似乎象徵著魚子醬取得了最終勝利。

因為美元也許會有失去購買力的那一天,但魚子醬還能吃啊。

《絕殺慕尼黑》觀後感四

一、挑戰不可能,目標要明確影片改變自真實的事件,1972年的慕尼黑奧運會籃球決賽中,並不被看好的戰鬥民族蘇聯隊在最後3秒反殺美國隊,打破了美國長達36年的不敗記錄。為什麼蘇聯隊能夠贏得此場戰役呢?撇開刻苦訓練、策略方法適宜之餘,我更覺得是一開始教練的野心。敢想,很大膽。在20世紀70年代的俄羅斯國內,前國家球隊的教練因政治問題下臺,新上任的加蘭任教練面對一盤散沙的團隊,竟然提出了要打敗美國隊的目標,顯然有些荒.唐。不被團隊的領導甚至國家領導人信任或支援,不被各懷心事的隊員信服的新教練,提出的新目標,就是在挑戰團隊,挑戰不可能,所以才有後面的故事,奇蹟才會發生。二、愛是力量,明白為什麼而戰這部影片是體育片,劇情片,更是一部情感片。文中有教練和兒子的父子情,有球員薩沙和其女友的愛情,有隊長莫德斯塔斯想借奧運會逃離蘇聯,後面難捨隊友,重回戰場繼續戰鬥的兄弟情…… 這種大背景下的各種感情交織,球員並非戰鬥的機器人,有血有肉。影片最後一幕為球員回到休息室,把贏得比賽的獎金全部留給了他們的新教練,讓教練帶著他的兒子出國治療。這裡又是令人淚目的一幕,或是伯樂之恩或是兄弟情誼,均難以言明。並非單純的比賽勝負,更重要的是影片中的各種感情交織,讓我們看到球員各自的追求,而不同的情感也是激勵他們前進取得勝利的重要因素。有的人戰鬥,就是為愛而戰。因為有愛,有信念,才能擁有對抗世界的力氣。

《絕殺慕尼黑》觀後感五

想寫這些東西好久了,拖了幾天終於寫出來了,算是一個不成熟的影評吧。 “如果註定有人要贏,那為什麼不是我?”這是科比諸多話語中的一句,這與《絕殺慕尼黑》裡蘇聯的主教練所說的“美國隊早晚有一天會被打敗,我覺得最好是輸給我們”異曲同工。 這部電影在俄羅斯拿下30億盧布票房,1200萬人觀看,可類比於《戰狼2》。 1972年慕尼黑奧運會在整個奧運史上是非常出名的,它是第一屆擁有吉祥物的奧運會,同時也發生了震驚世界的巴勒斯坦恐怖分子綁架殺害以色列運動員事件。 電影根據真實事件改編,所以也無所謂劇透不劇透,它的主角是主教練加蘭任,另外兩部以主教練為主角的籃球電影是《光榮之路》和《卡特教練》。《絕殺慕尼黑》裡有這兩部電影的影子,或者可以把它看做是兩部電影的結合體。《卡特教練》更多的把目光聚焦在人物的心理變化和成長上,《光榮之路》則是通過黑人加入球隊,體現對現有體系的挑戰,更像是一部“政治正確”的電影。 而《絕殺慕尼黑》裡,有對現有制度的挑戰和改變,加蘭任上任就基本重組了球隊,並完全打破曾經幫助他們稱霸歐洲的訓練方法和打法,冒蘇聯天下之大不韙,借鑑美國的訓練方法,不斷把隊伍帶出國拉練。也有人物的變化史,電影有兩條比較明顯的成長線,一個是患疑難心臟病的薩沙,一個是準備逃離蘇聯的亞歷山大·別洛夫(電影關於叛逃應該有刪減,所以我們並不知道他叛逃的原因),而在成長過程中,加蘭任的角色如同卡特教練,亦師亦父,他通過一系列行為贏得了球員們的尊敬與效忠。 電影的最高潮是美國與蘇聯的決賽,電影用了差不多40分鐘去詮釋這場比賽,國際籃聯一場比賽時間也不過40分鐘,可見導演花了多少筆墨在上面。決賽很像《灌籃高手》的最終一戰,湘北挑戰山王,36年未曾輸球的美國就像山王,實力強大,看上去不可戰勝,蘇聯則像挑戰者湘北,不被看好卻創造了奇蹟。多說一句,這兩場比賽最後的走勢甚至都是一樣的,蘇聯(湘北)落後一分,在最後關頭反超,美國(山王)隨即立即反超,最終蘇聯(湘北)絕殺,甚至於蘇聯和湘北最後發底線球的時間都是一樣的,只剩3秒。 說一下整部電影裡我最愛的四個鏡頭,一是展示蘇聯隊員們訓練時,將鏡頭拉慢,展現極致狀態下肌肉的收縮,十分具有美感。二是發生巴勒斯坦恐怖分子劫持殺害以色列運動員後,蘇聯領隊坐在奧運村的長椅上思考是否退賽以保證周全時,旁邊的一個工作人員頂著大風,將地上的裝飾品——巨大的國際象棋歸位,我相信在這裡導演是想表達一些東西的。三是比賽剛開始時連續的短鏡頭拼接,節奏很快,眼花繚亂,但給人感覺非常染,我覺得這是全片最燃的一段。四是比賽最後3秒時,導演用一個長鏡頭加蒙太奇的手法來展示最後一個進球,其實是一個比較慣用的方法,但貴在對於真實畫面近乎百分百的還原,演員的跑位,甚至於進球后的慶祝動作都完全依照比賽情況。 那《絕殺慕尼黑》有什麼缺點嗎?當然有,第一個是關於故事的背景,冷戰時期和勃列日涅夫治下的情況我們也許不能很好的理解,所以我對於這些運動員包括教練所遇到的困難並不能很好的認識。另一個是比賽時充滿了太多的扣籃,這在當時的籃球比賽中根本不可能發生,甚至於很多動作在美國街球中也不一定能出現,或許導演這裡根本沒想按真實情況拍。不過這畢竟是一部電影,不是比賽錄影,估計誰也不想看40分鐘的傳導球和跳投,因此,用這麼多扣籃來刺激觀眾的荷爾蒙,還是可以接受的。 體育題材的電影在國內一直很難受歡迎,上一部大賣的體育電影還要追溯到《摔跤吧,爸爸》(希望下一部是陳可辛的中國女排),因此《絕殺慕尼黑》上映7天只拿了三千多萬票房,排片率只有百分之七也不算令人驚訝。但看到同期的豆瓣全部6分以下,貓眼全不夠8分的《黑衣人》《黑鳳凰》《追龍》都能拿到三億左右票房,上映20天的《哥斯拉》排片率還能壓著《絕殺慕尼黑》,還是感覺有些可惜。所以,與其看一些爛尾的,編劇想不出來劇本的爽片,還不如看一部不錯的體育電影,而且《絕殺慕尼黑》的門檻不高,就算不懂籃球也一樣能看懂。