管理會計體系包括哪些內容

管理會計體系包括四點具體如下：

1、預測，即預計、推測企業未來銷售、利潤、成本、資金等各項財務指標的變動趨勢和水平。

2、控制，就是追蹤企業運營過程，瞭解和掌握計劃實施情況，分析，評估發生的差異，促使相關部門及時採取對策，確保經營活動按計劃有效推進。全面預算管理涉及預算編制，預算控制，預算分析，預算評價。所以，全面預算管理在管理會計“控制”功能中仍然起着重要作用。

3、決策，即通過對信息的分析比較，確定是否要採取某種行動或在幾種方案中選擇出最優方案。

4、評價，主要是對部門、個人的業績進行評價和考核，並據此對企業運營活動的各方面進行調整和控制的過程。

在管理會計體系中，全面預算管理、成本管理、績效管理、管理會計報告相對獨立，但又都涵蓋於管理的全過程（事前、事中和事後）。