qc七大手法和5大工具分別是什麼

qc舊七大手法：控制圖、因果圖、相關圖、排列圖、統計分析表、數據分層法、直方圖等所謂的QC七工具。qc新七大手法：關係圖、系統圖法、KJ法、箭頭圖法、矩陣圖法、PAPC法、矩陣數據解析法。

5大工具分別：FMEA：潛在失效模式及影響分析；先進產品計劃；MSA：測量系統偏差；PPAP：生產零件批准；SPC：控制圖應用程序。

qc手法的用途非常廣泛，可以用於企業管理的方方面面（包括計劃管控、員工思想意識行為管理、質量管控、成本管控、交期管控、士氣管理、環境管理、安全管理、效率管理、績效考核、日常管理等等），但主要用於品質管理及改善。七大手法口訣：因果追原因、檢查集數據、柏拉抓重點、直方顯分佈、散佈看相關、管制找異常、層別作解析。