就是如果你想要離開華為後自己創業,你創業的行為與華為離得越近,失敗得就會越快。華為離職員工的三條定律第一定律:打工失敗論。 如何你離開華為後再次到另一個公司打工,失敗的機率是99%。
1、其他公司的文化和平臺與華為差異大,很難像在華為那樣工作的得心應手,然後陷入不斷換公司的負迴圈。
2、現在全國著名的基金經理楊典和名師線上公司COO高建國都有這種經歷。
3、他們戲稱,離開華為再打工就像先前從一而終的離婚女人,婚前N年只經歷了一個男人,離婚後,一年就會經歷N個男人。
4、離開華為後的人打工缺乏心態,又經常與在華為時相比,祥林嫂的情節致使很難成功。
5、所以,奉勸現在華為的同事,如果打工,還是給任總打一輩子算了。
6、 第二定律:抱團成功論。
7、當然,如果華為的一個團隊整體加入另外一家公司,則成功的機率會達到50%。
8、 如騰訊公司就有一大批中高層主管來自華為,張建國總的中華英才網和宇龍科技的情況也是如此。
9、前幾年深圳恆寶通公司也曾經整體引入華為五人高管團隊而成功過。
10、 整體引入華為團隊失敗的另外50%原因是什麼呢? 一是企業老闆的胸懷,允許華為團隊對公司進行文化和流程的華為式改造,否則失敗也不可避免。
11、一句話,華為人只能在一個類華為的企業環境裡,打工成功的機率才能增加。
12、但是,外面的世界哪有這麼多類華為環境?所以再次規勸大家,如果打工,還是給任總打一輩子算了。
13、 第三定律:創業悖論。
14、 如何你離開華為後自己創業,你創業的行業與華為越近,失敗得也越快,這就是非著名的華為創業悖論。
15、如果創業從事的是與華為相同的電信裝置行業,那麼對不起,您成功的機率是零。