增值稽核的策劃有哪些

增值稽核的策劃，主要內容包括理解組織的期望和組織文化；需關注特別需要注意的內容；行業中某些風險分析或該組織特定的風險分析；對符合法規或者行業條例符合程度的預先評估；恰當地選擇稽核員組成團隊，以便實現稽核目的；給予充分的稽核時間等。

增值稽核策劃時，應明晰組織發展的風險，對特定行業發展的動態資訊和法律法規、標準等進行更新定位，甄別並選派合適的稽核人員組成合適的稽核組，給予適當的稽核時間，並進行恰當的稽核計劃安排。