降低生產成本的途徑

降低生產成本的途徑包括：1、建立全面預算的管理體系；2、樹立企業生產成本管理的戰略觀念；3、提高對企業人力資源的管理水平；4、把握產品質量與產品成本的相對平衡；5、改革創新生產部門的管理環境；6、實施全員成本管理和全過程成本控制的管理體系。

生產成本也稱為製造成本，是生產單位在生產經營過程中，為生產產品或提供勞務而發生的各項支出，是衡量企業技術和管理水平的重要指標。生產成本的構成主要包括直接材料、直接人工和製造費用。