財務總監職責

財務總監的職責有什麼，接下來小編就來為大家分享一下。負責公司財務戰略規劃的制定，為公司經營決策提供參照，並協助總經理制定公司戰略；參與審查產品價格、工資、資金、其涉及財務收支的各種方案；制定公司資金運營計劃，監督資金管理，發起並組織公司年度經營預算的編制和修訂；熟悉融資操作和渠道，能對公司經營活動所需要的資金籌措方式進行成本計算，並提供最為合理的融資方式以保證公司戰略發展的資金需求；協調公司同各個部門的關係，瞭解國家政策後合理合法的處理財務，稅務方面的問題；參與公司重要事項的分析和決策，為企業的經營、業務發展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據；主持對重大經營活動的財務風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制；建立並完善公司財務部門的管理體系，建立科學、系統的財務核算體系和財務監控體系，還要及時向公司總經理彙報公司的財務問題和潛在風險，並積極組織解決；負責向公司總經理彙報財務狀況和經營成果。定期彙報各項財務收支和盈虧情況；稽核財務報表，提交財務分析及管理工作報告；拓展財務總監應具備的能力分析判斷能力：在企業財務裡，控制風險是一個的職能。

1、財務總監要具備對風險敏銳的政治嗅覺和分析判斷能力，將企業的風險控制在一定的範圍中，還要從企業各種財務活動中，找出存在的問題並提出解決方案。

2、溝通協調能力：財務總監需要和企業的每一個人打交道，而且要經常與企業外部的股東，債權人等利益相關者進行交流、溝通、協調、因此財務總監需要具備良好的人際溝通能力。

3、組織領導能力：組織能力是財務總監的重要才能之一，為了獲得理想的社會效益和經濟效益，對被管理者實行有效管理和控制的能力。

4、它包括兩層含義：一是管理，即熟悉各種組織形式，二是控制，即採取有效的控制手段，使被管理者按照領導者的意圖。

5、參與決策的能力：決策能力來源於淵博的知識和豐富的實踐，是由其個人素養、文化素養、所掌握的社會與自然科學知識等各種綜合技能以及直接和間接經驗有機結合而成的。

6、使用人及培養人的能力：財務總監作為企業的一位部門負責人，要有效地培養和使用骨幹，藉助於骨幹的力量，變成自己的手的延伸、腿的延伸、耳的延伸以及腦的延伸，使每一個人的智慧和才能變成集體的智慧和才能，從而帶動整個財務工作的順利開展。

7、財務總監的職責就分享到這裡了，希望對大家有所幫助。

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