領導在下屬之間沒有樹立起威信,所以才會導致下屬根本就不聽他的話。安排工作下屬也不當回事,根本就沒有人回覆,這樣下去很難開展工作,說不定還會有人和他頂嘴,那這種情況下領導該怎麼樣去做呢?
第一提高自身的能力,用能力來說話,讓大家都信服你,相信你能帶領大家完成任務;
第二樹立規章制度,表示安排的工作必須要在多長時間內回覆,如果沒有完成工作,那麼會扣除獎金和績效。
如何要求員工在微信群及時回覆資訊:領導要制定微信管理制度,可參照如下:
1、工作微信以聯絡工作為主,不能發表與工作無關的事項(此項根據企業文化而定,有的公司人文情懷較好的除外)。
2、領導在群裡釋出了工作安排、指示、要求,所有群內人員在看到後(一般不超過2小時)應立即回覆“收到”。未回覆者,給予相應處罰(可記過、扣分、扣款,具體根據公司實際來定)。
3、指定專人負責監督,統計每次人員回覆情況,對違規者,按規定進行處理並進行通報。
4、為做好公司保密工作,公司密級資料及資料、報表不準在微信群中釋出。
5、負責監督的專人,及時統計違規人員,按規定及時處理,並在群中公佈。
公司微信群有必要制定嚴格制度嗎:制度沒有嚴格執行與常抓不懈,就等於白紙一張,這也是我們所說的執行力的問題。
微信管理制度公佈後,在實施過程中,領導釋出了任務或通知後,先提醒大家閱讀後請回復“收到”,監督人員定期進行統計到期未回覆人員,並按規定進行處理,及時在群裡公佈。
堅持統計、處理,半個月後就會有一定的效果,一個月後基本形成習慣,這個制度就得到了有效實施。
相關新聞:綜上所述,微信工作群也是職場,也需要規矩。員工在群裡,要像在現實工作中一樣,嚴格要求自己,嚴格約束自己,謹言慎行,細微小心。