日常行政事務處理。文明接聽電話並作好相關記錄，及時處理或傳達電話內容。熱情接待來訪客人，樹立良好企業形象。
檔案制發後應將檔案內容傳達到應周知的相關部門和人員，並督導落實。
公司檔案管理的基本原則是：統一領導，分類管理；維護檔案管理的完整與安全；便於公司和社會對檔案的有效利用。
組織好公司例會，並做好會議紀要。
加大行政督導的執行力度，有效的實施行政制度及監管。
制度建立與完善：根據公司發展情況，制定出合乎公司現狀的規章制度，收集合理化建議，提高制度的可執行性和有效性，切實可行的提高員工工作主動性和規範性。
準確理解公司領導意圖，做好上情下達工作。
保持與其它部門的充分溝通，儘可能瞭解各項業務的進展情況，並將資訊及時整理反饋公司領導，有效地協助上級開展工作。
全面瞭解、評估員工工作績效，發現優秀人才，提高公司工作效率。
考核原則是通過考核全面評價員工的各項工作表現，使員工瞭解自己的工作表現與取得報酬、待遇的關係，獲得努力向上、改善工作的動力。
政府職能部門的溝通：作為公司與職能部門溝通的視窗，我們應以熱忱態度與政府部門建立起真誠信任的關係，端正自己的位置，靈活處理。
9、合作伙伴（客戶）溝通。
要多方瞭解與業務相關的事務，準確理解對方意圖，幫助進行有效的溝通與傳達，處理問題時以公司利益為重。
維護與合作伙伴（客戶）的友好關係。
在節日或具有重大意義的紀念日，以禮品或賀卡等及時致意。
確定公司的企業文化內涵，統一公司標識，搞好宣傳標語，組織員工活動及節日福利物資的發放。
做好證照年檢及資質稽核工作，協助辦理相關外部事務。
1做好行政後勤物資的採購、管理及發放工作，控制好辦公成本。
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