對科研創新的幾點思考是什麼

1、科技創新要與國企改革的新方位、新使命、新目標、新要求相接合。作為共和國長子，國企被十九大賦予光榮而神聖的使命。十九大報告指出，深化國有企業改革，發展混合所有制經濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業。打造國企國際競爭力，就是要形成一批在國際資源配置中能夠逐步佔據主導地位的領軍企業，也要形成一批在全球產業發展中有話語權和影響力的企業。十八大以來國企國際競爭力的提高，很大程度上得益於國企調結構、提效率、強質量等系列改革舉措的堅實邁進。中央企業過去五年更是取得了驕人成績，呈現出四方面變化：實力更強，結構更優，貢獻更大，黨的領導更強。那麼，為了實現把我們的企業成長為世界一流企業的目標，就要把科技創新融入到發展企業“實力更強”上，要把科研和經濟發展緊密結合起來，科技創新活動一定要能推動企業的經濟發展和提升企業的核心競爭力，在創新課題的提出上應該緊密結合企業的發展目標（解決“由誰來創新”和“動力哪裡來”），應該特別重視產品技術的中試和批量生產的問題（解決“成果如何用”問題），這樣科技創新工作才能與企業發展緊密結合，起到推動和促進的作用，為企業爭創一流做貢獻；

2、科技創新要有自己的特色。結合自己的本職工作和工作環境，個人認為科研創新工作要有自己的定位和特色：（1）在創新的定位上，首先重點放在本職工作的軍工材料研究上，要把科技創新放在軍用航空發動機的關鍵部件材料研究上，要以世界先進水平為目標，把“打破封鎖”（在關鍵領域、卡脖子的地方下大功夫）作為創新的重點之一，要定位在“從無到有”的研究上，要注意學習已有的先進技術和經驗，在已有的基礎上創新，要儘量提升自主創新的比例水平。（2）應該多思考如何在民品生產上發揮我們現有軍工材料優勢的問題。由於已有的軍工材料自身成本高是一個客觀事實，個人認為可以在民品的製造工藝上和替代方法上進行創新思考，在使用關鍵部位和關鍵部件上做文章，達到把軍工材料在民品製造領域創新推廣和使用，獲得成果轉化的效益。（3）在研究中要善於在實驗中發現、總結和思考，要把心思放在科研上，也就是所說的“樂趣只在科研”。有一個故事對我們很有啟發：一次實驗中，清華大學教授劉靜不小心把液態金屬濺到了電腦螢幕上，他用紙和抹布怎麼都擦不掉。這事讓劉靜頗為苦惱，同時“擦不掉”的特性也引起了他的深入思考，一直念念不忘，並多次按照自己的新思路去試驗，數年後，偶然一次實驗中他與學生把液態金屬塗在一些基底上，兩頭接上電子元件和電池——世界上首個液態金屬手繪電子電路就這樣誕生了，開啟了金屬的第二次革命。表面看這件事似偶然之舉成就世界首創，但背後卻是在實驗中偶然發現，平時不斷總結和不懈思考嘗試的必然結果；

3、在科技創新上，作為踐行人要能耐得住寂寞，要能吃坐冷板凳的苦。習總書記在兩院院士大會上的講話中指出創新從來都是九死一生，但我們必須有“亦餘心之所善兮，雖九死其猶未悔”的豪情。而且表彰院士們都是“幹驚天動地事，做隱姓埋名人”的民族英雄。因此，我個人認為，作為一名科技人員在踐行科技創新事業時首先要把科研創新出發點定位在自己的職責和本位工作上，而不是想著作為今後成名得利的鑰匙和敲門磚。其次必須要有堅持和吃苦的精神，絕不能認為科技創新是一朝一夕，一蹴而就的簡單事情。比如最近由我國科學家自主研發的創新醫療產品“複合式低溫冷凍消融手術治療系統（康博刀）”在北京大學腫瘤醫院進行了首次臨床應用。”，而其主要完成人劉靜教授和團隊鑽研了整整17年。名滿世界的我國大疆無人機的掌門人汪滔13年前從大學時代就開始了有關無人機的研究。這些科技創新都名副其實的稱得上“十年磨一劍”，科技創新要有比“十年寒窗苦讀”更勤奮和堅韌的精神；

4、要利用企業地處北京的優勢，把企業的科技創新工作與北京市的科技創新規劃緊密結合。習近平總書記在講話中指出，自主創新是開放環境下的創新，絕不能關起門來搞，而是要聚四海之氣、借八方之力。我個人認為我們的科技創新工作也應與北京市的科技創新發展緊密結合。應該說我們企業的科研工作與北京市的科技發展的緊密聯絡具有悠久的歷史，比如我們曾獲得了北京市多個科研專案的資金支援，我們企業的數個科研開發專案也在北京市科技獎勵評定中獲獎等。現在北京以“三城一區”為主平臺，全面發力全國科技創新中心建設。比如在國家政策鼓勵下，北京藍箭、零壹空間、翎客航天和星際榮耀四大民營火箭企業相繼落戶開發區，初步形成了火箭研發設計製造產業叢集；由高校院所、創新型企業等通過深度合作，打造區域創新共同體；開發區將通過建立政府間促進科技成果轉化合作機制，支援高精尖產業發展等。我們企業的科技工作者也應把我們科技創新工作的選題和定位與北京市的科技創新建設緊密結合起來，爭取為首都的科技創新發展做出應有的貢獻。

關於對科研創新的幾點思考是什麼的相關內容就介紹到這裡了。