倉庫主管崗位職責有哪些

倉庫主管崗位職責有哪些的答案是：倉庫主管崗位職責有：（一）負責倉庫的管理工作。1.建立科學的倉庫物資管理制度；2.建立科學合理的庫儲存備標準；3.負責工作現場指導；4.負責5S工作效果，做到倉庫成品及半成品區域標識的擺放整齊；5.負責對庫存呆滯品的報警；6.負責庫存物資的安全，對於發現的問題應作儘快的處理。（二）帳實相符的稽查。1.負責根據操作流程完成出入庫及庫存管理，確保庫存數量的準確性；2.做好材料、配件的消耗統計；3.對庫房各種貨物的庫存，擺放位置做記錄，監督盤點工作，做好年度資產清查。（三）做好倉庫成本控制。（四）負責提高倉庫各利用率。（五）負責與其他部門的溝通，解決跨部門合作問題。（六）負責公司倉庫管理工作的彙報以及編寫倉庫每月的各類報表。（七）負責做好部門下屬員工的培訓工作和思想教育工作，增強部門的工作效率和凝聚力。

倉庫主管是物流行業常見招聘崗位，從業者需要具備倉儲物流專業知識，能夠熟練使用常用辦公軟體和ERP系統，具備較強的溝通能力和協調能力。其工作內容包括：1、負責倉儲配送中心的日常工作安排，合理分配倉庫員工的工作內容；2、制定修改倉庫工作流程，規劃合理的日常管理方案，提高倉庫工作效率；3、對倉庫員工進行操作培訓，提高配送員倉管員的操作標準和服務質量；4、對倉庫員工的工作進行監督、指導與糾正，確保貨品出庫訂單及時完成，確保配送貨物及時入庫；5、對倉庫日常工作進行觀察，定期總結工作改進方案；6、定期組織員工進行倉庫貨物盤點，確保賬、物一致等。

1、跟進成品備料與裝車的進度；2、系統單據的稽核與異常的跟進；3、送貨單改單原因的追查與預防；4、倉庫人員出勤與紀律的核查；5、巡視倉庫有無異常情況；6、總結一天中工作失誤的地方。

提升倉庫管理效果技巧

偌大一個倉庫全靠倉庫主管來管理是不現實的，還需要再增設基層管理人員。為了明確劃分各管理人員職責，建議倉庫劃分入庫區、集貨區、出庫區等區域，並安排專人負責監督該區域的流程、管理該區域的員工，避免責任不清、越區管理的現象。

雖然隨著倉儲自動化的提高，倉庫的人員佔比在逐年降低，但在大多數倉庫中人員仍是倉庫構成的核心要素。倉庫中人員管理最忌吃“大鍋飯”，因為崗位不同，其工作強度也是不同的，若是沒有科學的考核機制，即便是同一個崗位，也會出現忙中偷閒、責任推脫的現象。建議倉庫主管針對不同崗位制定個性化考核制度，可實行計件工資制，以此調動員工工作積極性。

倉庫中一般都有電子看板，記錄倉庫中貨物的進出情況。小編建議倉庫主管將看板充分利用起來，每週或每月釋出績效排行榜、評比倉庫標兵，針對表現好的員工採取透明化的物質激勵，對於沒有完成任務量或者表現極差的員工進行罰款。獎懲公開透明後，員工會產生一定的危機感，工作效率會有明顯提升。

除了基本的人、貨、物管理，倉庫主管也不能忽視貨位管理。一個倉庫中的貨位數量是有限的，若是一味地亂堆亂放，不僅會增加揀貨員找貨的困難，還會讓倉庫變得更加擁擠。小編建議主管為貨位貼上條形碼，記錄貨位的使用狀態，在商品上架時，WMS系統可以根據商品的屬性推薦適合的貨位，將貨位的價值發揮到極致。